Modelo de processos PMBOK
897 palavras
4 páginas
Processos da Área de Conhecimento de: 4. INTEGRAÇÃO – 6 ProcessosInclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. 4.1 – Desenvolver o termo de abertura do projeto
Definição:
Iniciação
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
3.
4.
5.
4.2 – Desenvolver o Planejamento do Projeto
Definição:
Planejamento
Entradas
1.
2.
3.
4.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
4.3 – Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
Definição:
Execução
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
Saídas
1.
1.
2.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
5.
4.4 – Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Definição:
Monitoramento e Controle
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.5 – Realizar o Controle Integrado de Mudanças
Definição:
Monitoramento e Controle
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
2.
2.
3.
4.
3.
5.
4.6 – Encerrar o Projeto ou Fase
Definição:
Encerramento
Entradas
1.
2.
3.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
Processos da Área de Conhecimento de: 5. ESCOPO – 5 Processos
Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminá-lo com sucesso.
5.1 – Coletar os Requisitos
Definição:
Planejamento
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
2.
3.
(10.1)
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4.
3.
5.
6.
7.
8.
5.2 – Definir o Escopo
Definição:
Planejamento
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
2.
3.
3.
2.
4.
5.3 – Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Definição:
Planejamento
Entradas
1.
Ferramentas e técnicas
1.
Saídas
1.
2.
2.
3.
4.
3.
5.4 – Verificar o Escopo
Definição: