Processos Pmbok

Gestão e Análise de Projetos Análise de PMI - PMBOK Podemos dizer que um projeto é como um esforço temporário especifico para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Definindo, projeto é o evento que tem início e fim (escopo) bem definidos. Diferente de uma operação, que é uma tarefa diária e não se sabe quando ela…

Humberto Ferreira da Luz Junior Alinhando o RUP e o Scrum ao PMBOK Londrina - PR 2010 Humberto Ferreira da Luz Junior Alinhando o RUP e o Scrum ao PMBOK Orientador: Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina Londrina - PR 2010 Banca Examinadora Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina Prof. Ms. Elieser Botelho Manhas Jr. Universidade Estadual de Londrina Prof. Dr. Mario Lemes Proen¸a c…

01) Defina o que é um projeto e apresente as suas principais características. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 2004, PMI). È uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e objetivo específico. As características são: ✓ Temporalidade - Início, meio e fim bem definidos ✓ Único- significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços

suas funcionalidades e conformidade com o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ). Foi adotado o PMBOK por ser o principal guia sobre gerência de projetos, conhecido e utilizado mundialmente pelos profissionais da área de gerência de projetos. A comparação será feita através da verificação das ferramentas contidas nos softwares, analisando se estão de acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos descritas no guia PMBOK. A comparação entre softwares…

de uma melhor análise financeira de projetos de geração eólica considerando as incertezas associadas ao projeto e os demais riscos financeiros. Tenta-se evidenciar a grande importância da implantação de um gerenciamento de projetos por meio do PMBOK, elevando a qualidade e confiabilidade dos planejamentos traçados e na minimização dos riscos inerentes ao projeto. A metodologia aplicada possibilita que sejam demonstradas diversas análises e possíveis aplicações, evidenciando valores…

200_ BANCA EXAMINADORA Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos. Orientador Prof.(a) Ms. ou Dr. Componente da Banca Prof.(a) Ms. ou Dr. Componente da Banca  Dedico À minha família, pelo carinho, apoio, compreensão e pela participação no processo do curso. ii AGRADECIMENTOS Deus, pelo sentido da vida, saúde e proteção. Ao professor Augusto Camargos pela dedicação e disponibilidade nos momentos de orientação e esclarecimentos de dúvidas. À minha família, pelo apoio e…

uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos, Metodologia, Methodware. Segundo KERZNER (2001), o alcance da excelência em gerenciamento de projetos não é possível sem um processo repetitivo que possa ser utilizado em cada projeto. Esse processo repetitivo é a metodologia de gerenciamento de projetos. Para CHARVAT (2003), “uma metodologia é um conjunto de orientações e princípios que podem ser adaptados e aplicados em uma situação específica. Em ambiente

Além disso, a maioria dos problemas dos projetos são oriundos de falha de comunicação e existe uma forte correlação entre o desempenho do projeto e a habilidade do GP em administrar as comunicações. Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada. Tem como principais objetivos:…

GESTÃO DA QUALIDADE PMBOK Qualidade é um conceito subjetivo, é o modo de ser, é a propriedade de qualificar os mais diversos serviços, objetos, indivíduos etc. Qualidade está relacionado às percepções de cada indivíduo e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado. Necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição. Qualidade pode ser qualidade de vida das pessoas de um país, qualidade da água que se bebe

importância da identificação imediata do Gerente de Projetos. O conhecimento em Qualidade nos revela a importância de planejar, realizar e controlar a qualidade para a identificação das lacunas, corrigir os problemas e a melhoria continua dos processos. O conhecimento em Comunicação é fundamental para assegurar que as informações do projeto sejam objetivas, oportunas, apropriadas e de fácil acesso, identificando os stakeholders, planejando os meios de comunicação,…