Processos Pmbok

decisões tomadas de acordo com as ferramentas, técnicas e boas praticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciamento de projetos. Este estudo utilizará como bases, o PMBOK e os resultados anotados da execução do Business Game que ocorreu no final do curso de gestão de projetos em TI com ênfase no PMI (Project Management Institute) do IBTA (Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada). Palavras-chave: PMBOK, Projeto Simulado, PMI, IBTA.  André Ricardo…

Título Desafio Profissional e aplicações práticas Identificação Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio Curso: MBA em Gestão de Projetos Sumário Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4 Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7 Etapa 3.................

fagury.com.br . PMBoK 2004 Este material é distribuído por Thiago Fagury através de uma licença Creative Commons 2.5. • É permitido o uso e atribuição para fim nãocomercial. • É vedada a criação de obras derivadas sem comunicação prévia ao autor. Detalhes da licença em: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/br Versão 1.0 – Outubro de 2008 – Página 1 fagury.com.br . PMBoK 2004 Índice 1. Fundamentos p. 03 2. Processos de Gerenciamento de Projetos p. 10

(Vieira, 2007). • Desenvolvido pelo PMI, o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) descreve os conhecimentos intrínsecos a profissão de gerenciamento de projetos e tem como principal objetivo identificar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é conhecido como “boa prática” (Guia PMBOK, 2004). Introdução • O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é indiscutivelmente a “Bíblia” da área de gerenciamento de projetos. O PMBOK é a base de conhecimento do…

Gerenciamento de projetos PMBOK O gerenciamento de projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas de execução de atividades para atender aos requisitos do projeto. O gerenciamento de projetos é feito através do uso de 47 processos metrificados em cada área de atuação dentro de um projeto, segundo a quinta edição do manual de gerenciamento de projetos, PMBOK. (PMBOK, 2013 – Quinta Edição). Pode-se entender que este conjunto de regras traçam os

Plano de Gerenciamento de Custos. Documento, formal ou informal, em que estão definidos os processos de gerenciamento de custos, incluindo suas ferramentas e técnicas associadas. É um plano auxiliar ao plano de gerenciamento do projeto e pode ser detalhado ou genérico, dependendo das necessidades do projeto. O plano de gerenciamento de custos pode estabelecer... critérios de planejamento e de nível de precisão dos custos; unidades de medida para cada um dos recursos; ligações…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO 4.1 EXECUÇÃO Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto RECURSOS HUMANOS Identificar as Partes Interessadas 13.1 Mobilizar a Equipe do Projeto 9.2 PLANEJAMENTO ESCOPO CUSTOS o Gerenciamento 5.1 Planejardo Escopo o Gerenciamento 7.1 Planejardos Custos Coletar os Requisitos Definir o Escopo 12.2 INTEGRAÇÃO Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto COMUNICAÇÕES…

implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de…

1 do PMBOK Resumo PMBOK Autor: Hiram Castelo Branco T. Nascimento Capítulo 1 – A estrutura do gerenciamento de projetos Introdução “ O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos.” (PMBOK, 2004) Objetivos do PMBOK “ O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.”…

segundo o PMBOK Formada em Processamento de Dados pela UNESA. Especialista em Banco de Dados também pela UNESA. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Mestrado em Educação pela Universidade Católica de Petrópolis. Certificações PMP (Project Management Professional) e COBIT Foudantion. Melhores Práticas em Gestão de Projetos segundo o PMBOK O PMI  O PMBOK  Conceitos Fundamentais  Gestão de Projetos  Os Grupos de Processos  As Áreas do…