Gestão de projetos

Título

Desafio Profissional e aplicações práticas

Identificação

Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio

Curso: MBA em Gestão de Projetos

Sumário

Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4

Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7

Etapa 3.....................................................................Pág 8 a 10

Etapa 1

A disciplina Gerenciamento de Processos e Qualidade mostra em uma visão geral e sucinta as áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, abordando as nove áreas de maneira a prover o conhecimento necessário ao profissional do ramo. A Gestão de integração inclui os processos e atividades necessárias para identificar, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento( Capítulo 4- PMBOK Guide 4ª Edição); O Gerenciamento de Escopo inclui os processos para assegurar que o projeto inclui todo trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso, estando relacionado com a definição e controle do que está e não está incluso no projeto ( Capítulo 5- PMBOK Guide 4ª Edição); O Gerenciamento de Tempo inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto ( Capítulo 6- PMBOK Guide 4ª Edição); O Gerenciamento de Custos inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado ( Capítulo 7- PMBOK Guide 4ª Edição); O Gerenciamento da Qualidade inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades (Capítulo 8- PMBOK Guide 4ª Edição); O Gerenciamento de Recursos humanos inclui os processos que