Processos Pmbok

BANCA EXAMINADORA Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos. Orientador Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca ii Dedico À minha família, pelo carinho, apoio, compreensão e pela participação no processo do curso. iii AGRADECIMENTOS Deus, pelo sentido da vida, saúde e proteção. Ao professor Augusto Camargos pela dedicação e disponibilidade nos momentos de orientação e esclarecimentos de dúvidas. À minha família, pelo apoio…

EXAMINADORA Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos. Orientador Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca ii Dedico À minha família, pelo carinho, apoio, compreensão e pela participação no processo do curso. iii AGRADECIMENTOS Deus, pelo sentido da vida, saúde e proteção. Ao professor Augusto Camargos pela dedicação e disponibilidade nos momentos de orientação e esclarecimentos de dúvidas. À minha família, pelo…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…

a pesquisa e a divulgação das melhores práticas a serem utilizadas no gerenciamento de projetos. Dentre outras iniciativas o PMI® publica o Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), um documento contendo as práticas testadas, recomendadas e incentivadas pelo PMI®. Esse trabalho descreveu resumidamente esses processos e por meio de pesquisa bibliográfica identificou os mais recomendados e utilizados nas organizações. Em seguida, acompanhou em estudo de caso real, onde as práticas…

1 PMBOK A EVOLUÇÃO, HISTÓRIA, CONCEITO, FASES E SEU DESENVOLVIMENTO Segundo Matos, Bermejo e Junior (2010) o gerenciamento de projetos de software é de grande importância no processo de desenvolvimento de produtos. “A gerência de projetos é a primeira camada do processo de engenharia de software, sendo chamada de ‘camada’ em vez de ‘etapa’ ou ‘atividade’ porque abrange todo o processo de desenvolvimento.” (MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 1, 2010) Como aponta os autores esta gerência de…

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 5, 31 de julho de 2011. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é

projeto, Este estudo busca apresentar o funcionamento e a importância da gerência de riscos no desenvolvimento de software com base no PMBOK. A pesquisa aborda sobre o risco, sua definição, como identificá-lo, classificá-lo e tratá-lo no desenvolvimento de software. No que diz respeito à Engenharia de Software foram descritos os modelos de ciclo de vida dos processos de desenvolvimento de software, com o objetivo de agregar a ideia da gestão de riscos ao ciclo de vida dos projetos. São…

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

através da pesquisa, fixação de padrões e disponibilizando recursos e informações especializadas aos seus membros. Em 1996 o PMI editou o seu primeiro Guia denominado PMBoK representando o Corpo de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos da época. O PMBoK é composto por várias áreas do conhecimento e é um conjunto de atividades ou processos que integram nove áreas de conhecimento, consideradas essenciais ao gerenciamento de projetos. Atualmente encontra-se da quarta edição, atualizada…

Federal do Paraná - Campus Ponta Grossa, 2011. Este trabalho tem como objetivo analisar uma forma de gerenciamento do projeto aplicando-o em um planejamento estratégico para o desenvolvimento de produtos, a partir da aplicação da ferramenta do PMBOK. O PMBOK é um guia prático, o qual auxilia tanto na tomada de decisões durante o projeto quanto nas etapas a serem realizadas. Com o grande avanço da inovação tecnológica, as organizações vêm sentindo gradativamente a necessidade de novas…