TCC - Análise Scrum, XP e Pmbook

Uma Analise Critica sobre as Ferramentas gestão de TI: Um Estudo de Caso

Resumo Atualmente o setor de Tecnologia da Informação (TI) é considerada uma área estratégica para as empresas e para a economia de um país, pois permite a automatização de processo, segurança nas transações e agilidade nos procedimentos através de uso e desenvolvimento de software. A cada dia novas metodologias são desenvolvidas e disponibilizadas para os gestores que precisam tomar decisões importantes relacionadas com a otimização de tempo desenvolvimento de software, manutenção, geração serviços e documentos. Há diversas metodologias eficientes para uso e auxilio do gestor de TI que necessita de constante atualização profissional. As metodologias de desenvolvimento ágil XP e Scrum e a metodologia de gestão descritas no PMBook têm se apresentado indispensáveis para a gestão TI entretanto, o uso eficiente depende das necessidades e conhecimentos prévios. Este trabalho tem por objetivo demonstrar como essas ferramentas podem atuar em conjunto para tornar os processos mais equilibrados, ágeis, eficazes e eficientes. Para atingir os objetivos, este Trabalho apresenta um estudo com casos de sucesso destacando as características principais de e cada um destes métodos com aspectos positivos e negativos. Como resultado final espera-se que demonstrar que bases para a estrutura do desenvolvimento que poderá se fundamentar em bases descritas no PMBook, assim desenvolvendo a documentação do projeto e ainda tendo a agilidade exigida pelo mercado.

Introdução O conjunto de práticas em gestão de projetos que faz parte da metodologia do PMI parte de encontro com metodologias ágeis como o Scrum e Extreme Programming (XP) apesar de parecerem distintas possuem mais semelhanças que divergências. A metodologia do PMI é flexível e adaptável a diversos tipos de projetos. O planejamento em iterações curtas que fundamentam as metodologias ágeis também se encontra na PMI