Processos Gerencias Perguntas E Respostas

O Programa de Treinamento de Segurança por Observação da CSN - mais conhecido como PARE E OBSERVE - proporciona tudo que é necessário para alcançar excelência em segurança. O Sistema PARE E OBSERVE foi criado para você, membro da gerência de linha, a fim de ajudá-Io a eliminar acidentes em sua área de responsabilidade. PARE E OBSERVE irá treiná-Io a observar, corrigir, prevenir e relatar atos inseguros de forma sistemática. Ao usar PARE E OBSERVE, você não melhora apenas seu desempenho

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Ciência da Computação 8ª Série Gerência de Projetos e Qualidade de Software A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das…

FECAP MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OSVALDIR BRANDÃO DA SILVA ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES E COLABORADORES DA ÁREA DE CONTROLADORIA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO QUANTO AOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS Dissertação apresentada à Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Orientador: Prof°. Dr. Anísio Candido Pereira São Paulo 2007 FUNDAÇÃO…

sistemática e objetiva e seu uso visando a melhorar a tomada de decisões relacionadas à identificação e solução de problemas (e oportunidades) em marketing. - O papel da pesquisa de MKT É avaliar as necessidades de novas informações e fornecer à gerencia informações relevantes, precisas confiáveis, válidas e atuais. Boas decisões não se baseiam em instintos, intuições ou mesmo em puro critério. A ausência de informações corretas pode resultar numa decisão gerencial errada. -…

objetivos primordiais do GQT, que procura direcionar a empresa no sentido de desenvolver novos produtos e processos, buscando sempre produtividade e sobrevivência a longo prazo. No GQT, somente integrando marketing e produção é possível se obter um produto que realmente dê ao cliente aquilo que ele realmente quer e precisa. Mas onde, es- pecificamente, entram os 5S neste processo? No auxílio aos meios de produção, integrando homens, materiais e máquinas…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos "Em meu restaurante trabalham 18 garçons e 4 cozinheiros, divididos em dois turnos: almoço e jantar. Como os dois grupos inteiros não se encontram, promovo um lanche semanal onde uma turma sai meia hora mais tarde e a outra entra meia hora mais cedo para integração, orientações e acompanhamento. Também promovo reuniões mensais para analisar e discutir o desempenho das equipes. Acredito que funcionários que atuam em horários diferentes devem…

Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos O coach tem um papel importante dentro da empresa. De acordo com Chiavenato (2002), seu papel está ligado a quatro perspectivas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas perspectivas. Resposta Resposta Selecionada: b. Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Resposta Correta: …

se completam. Essas prerrogativas são o trânsito pelos diversos segmentos da organização e a: Sua resposta: autonomia (em 19/4/2013 09:48:25) Questão 2 O documento que apresenta, de forma completa e organizada, toda a concepção, fundamentação, planejamento e meios de acompanhamento e avaliação do projeto, servindo como referência básica para a sua execução, é denominado: Sua resposta: plano do projeto (em 19/4/2013 09:55:14) Questão 3 O gerenciamento de projetos utiliza…

squisas demonstraram a existência de uma relação direta entre o avanço na maturidade do uso de técnicas e métodos de gerência de projetos e a chance de desenvolver projetos bem-sucedidos isto é cumprimento de prazos, orçamento e qualidade, além de maior satisfação do cliente e melhor moral da equipe. A pergunta então é: o que fazer para implantar gerência de projetos em uma organização e continuar evoluindo sempre? Segundo o modelo PM-CMM (Project Management Capability Maturity Model),…

Pergunta 1 0 em 0,5 pontos No processo de tomada de decisão, a fase em que se tenta descobrir os problemas é: Resposta Selecionada: e. Análise. Respostas: a. Inteligência. b. Projeto. c. Escolha. d. Implementação. e. Análise. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos Qual dos itens abaixo não se refere a uma vantagem dos ERP? Resposta Selecionada: e. Custo e tempo de implantação. Respostas: a. Acesso aperfeiçoado dos dados para a tomada de decisão operacional. b. …