Processos Gerencias Logistica

adesivo entre o Negócio, os seus Compradores e Complementadores. Relacionamento com Compradores e Complementadores incluídos na estratégia. CADEIA DE VALORES GENÉRICA INFRA-ESTRUTURA DA EMPRESA Logística Interna Operações Serviço Marketing & Vendas Logística Externa GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA AQUISIÇÃO MARGEM MARGEM Atividades de Apoio Atividades Primárias MARGEM: * A cadeia de valores exibe o valor total, e…

organograma. Analise do organograma atual da empresa: 1º Na gerencia Operacional há o setor de contas, que administrativamente deveria permanecer a gerência financeira; 2º Na gerencia financeira, há o setor de compras, que deveria fazer parte da gerencia de logística; 3º O setor de informática deveria estar inserido na Gerência operacional e não na Gerência de logística, ou até mesmo ser um setor independente; 4º Observamos que na Gerência de negócios e marketing há um sub-setor…

LOGISTICA EMPRESARIAL: AUMENTO DA QUALIDADE E DIMINUIÇÃO DE CUSTOS Como funciona e quais as principais características para o aumento da qualidade e a diminuição de custos. Logística: contabilidade e organização, é um termo grego que trata a arte do planejamento e realização de vários projetos. Era utilizado na guerra para planejamento de vários itens importantes, armazenamento, distribuição e manutenção. Logística Empresarial: Pode definir como sendo junção de 4 etapas: aquisição,…

SUPORTE ead engenharia da produção portfólio 1 Logistica e Cadeia de Suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 1 Logistica e Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos. Guarulhos 2013…

ESTADO DE ALAGOAS SECRETARIA DE ESTADO DA GESTÃO PÚBLICA AGÊNCIA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS DIRETORIA TÉCNICA DE LOGÍSTICA – GERÊNCIA DE LICITAÇÕES E CONTRATOS DIVISÃO DE MATERIAIS DE CONSUMO EDITAL PREGÃO ELETRÔNICO Nº 11.275/2013 OBJETO: Contratação de empresa especializada para prestação de serviços de instalação e fornecimento de Sistema de Cabeamento Estruturado, destinado à Secretaria de Estado do Planejamento e do Desenvolvimento Econômico - SEPLANDE, na…

ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Docente responsável pela disciplina: Professor Fernando Freyre Filho Coordenador do Curso de Logística MAIO 2012 1- ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Para iniciarmos nosso trabalho acerca de desse tema precisaremos focar em três pontos principais: 1- A organização do processo Logístico 2- Quais as opções a disposição da gerência 3- A Gerência da logística ao longo de diferentes…

RESENHA ALUNA: INSCRIÇÃO: TITULO: LOGÍSTICA EMPRESARIAL ARTIGO: Francisco Ferraes Neto MaurÌcio Kuehne Junior A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de…

OBJETIVO Gerência de Logística RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES 8 anos de experiência em logística e administração de transporte internacional de valores, pós-graduado em logística e gerência de produção (2011), engenheiro mecânico (2006), fluente em inglês e espanhol, certificação PMP em gerenciamento de projetos. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Boston International Express Fev-2011 / Atual Gerente de Logística Administração da logística e aspectos…

RESUMO LOGÍSTICA EMPRESARIAL A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, em busca da melhor contribuição possível para o resultado empresarial.

destas atividades pode contribuir tanto para uma posição de custos, quanto para criar base para a diferenciação. Sistema de distribuição física de baixo custo VANTAGEM DE CUSTO Processo de montagem altamente eficiente Força de vendas superior Aquisição de matéria-prima de alta qualidade DIFERENCIAÇÃO