Processos Gerencias Logistica

FACULDADE ANHANGUERA Curso: ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA CAMPINAS 2014 Etapa 1 Passo 1 - Recursos Materiais e patrimoniais Os recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados. Materiais auxiliares, não…

Logística A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta…

Description: auniderp Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Logística Empresarial Prof.Me Ademir Cavalheiro Leite Airon dos Santos Silva - RA 3344558390 Claudio Roggero de Carvalho - RA 2041949382 Claudineia Alves Tomiozzo – RA 2606479396 Fabiana Viel - RA 3344558372 Guilherme Elton Akio Iha - RA 3379584463 Santo André/SP 2011 Airon dos Santos…

empresa Quando se pensa em abrir uma empresa consequentemente se pensa em ganhar dinheiro fazer com que esse empreendimento de certo e isso é um grande desafio. Mas para administrar uma empresa é necessário conhecer bem os custos e saber gerenciá-los faz parte do processo. Manter-se bem organizado e as despesas em dia fará com que essa empresa gere lucros, afinal a parte financeira é vital para a sobrevivência de todo negócio. Saber diferenciar os custos faz com que o bom administrador…

...................................................... 6 5.2 ASSIMILAÇÃO DOS CUSTOS DE MOVIMENTAÇÃO LOGÍSTICO................... 8 6 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................9 6.1 PROCESSO DO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE PESSOAL REALIZADO PELA NATURA....................................................................................................................9 6.2 A NATURA VALORIZANDO O TRABALHO EM EQUIPE...........

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – T-C-C. CURSO DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL Logística Internacional Curso ideal para Profissionais em Logística, Transportes, Administradores, Engenheiros de Produção, Professores, Estudantes e pessoas que tem interesse e trabalhar na área de Auditoria em Logística. Área de Aplicação Aplica-se especialmente nas áreas de Logística, Gestão de Projetos,…

Organização 2.1 Histórico da Organização A ES3 surgiu há cerca de um ano no mercado, após a formação de uma Joint Venture entre a EBSE e o grupo Shaw, pode produzir spools sem a necessidade de soldas, aumentando a produtividade e simplificando o processo de fabricação. A tecnologia empregada dispensa o uso de solda e de conexões nas dobras das tubulações, o que permite um ganho de produtividade na montagem dos spools. A EBSE é um dos mais tradicionais fabricantes brasileiros de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Pelotas-RS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Nome do aluno: RA: Curso: Tecnologia em Logística Semestre: 2º Pelotas-RS 2012 Resumo O Projeto Integrado…

CAPÍTULO 3 CICLO LOGÍSTICO 3.1 - GENERALIDADES O ciclo logístico, descrito no capítulo 2, é o processo pelo qual se desenvolve a logística. Identifica-se, no ciclo, as fases básicas, denominadas: - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES; - OBTENÇÃO; e - DISTRIBUIÇÃO. 3.2 - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES A determinação de necessidades constitui-se a fase básica mais importante do ciclo logístico por servir de fundamento às demais e, consequentemente, influir, decisivamente, na resolução do problema…

A logística passando a ter mais influência na estratégia da organização vai exigir que seus diretores tenham formação e conhecimento em técnicas gerenciais, com capacidade de entender todas as inter-relações dos diferentes setores da empresa, para que as decisões logísticas levem em consideração outros fatores: finanças, produção, estoques, capacidade da mão-de-obra, etc. Num futuro próximo, os atuais gestores da logística podem tornar-se os dirigentes da empresa. Além do conhecimento…