Processos Gerencias Logistica

7°PERIODO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FIC UFV PESQUISA OPERACIONAL II: Conceitos de modelagem e otimização de sistemas de produção (bens e serviços). Teoria de filas aplicados à logística e cadeia de suprimentos. Cadeias de Markov Fluxos em rede. Matemática Financeira: Juros e capitalização simples. Capitalização composta. Desconto e a taxa de desconto. Taxas nominais, efetivas e reais. Séries de pagamentos. Sistema de amortização. Correção monetária e inflação. P. I e II OPERAÇÕES…

que atua na área de Logística tem um amplo mercado a sua espera, setor que esta em acessão, pois cada vez mais as empresas estão percebendo a diferença deste profissional no andamento do seu processo operacional. Na região de Porto Alegre, o profissional da área de logística precisa ter as seguintes habilidades e conhecimentos. Cargo de Auxiliar de Logística - Descrição das Atividades: Participar no desenvolvimento de estudos e implantação de alternativas de logística, visando…

INTRODUÇÃO Até poucos anos atrás a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria da empresas manufatureiras e prestadores de serviços no Brasil. Com a abertura comercial, a partir do inicio da década de 90, tornou-se crescente a necessidade das empresas brasileiras desenvolverem maior competitividade nos mercados nacional e internacional. O crescimento dos mercados nacionais e internacionais, a expansão das linhas de produtos e…

FINANCEIRA OPERACIONAL COMERCIAL FINANCEIRO ADMINISTRATIVO CONTABILIDADE LOGÍSTICA MANUTENÇÃO SUPRIMENTOS FATURAMENTO VENDAS COMITÊ GESTOR * Delibera e aprova todas as atividades do grupo * Ao comitê gestor se subordina diretamente as áreas : * Gestão…

Procuradorias Regionais; e 2. Procuradorias Seccionais; b) Corregedoria-Geral; c) Auditoria-Geral; d) Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística; e e) Diretoria de Recursos Humanos; III - órgãos específicos singulares: a) Diretoria de Benefícios; e b) Diretoria de Atendimento; IV - unidades e órgãos descentralizados: a) Gerências Regionais; b) Gerências-Executivas; c) Agências da Previdência Social; d) Agências da Previdência Social de Benefícios por Incapacidade; e)…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA Fernanda Trez, Marcelo Zarpelon, Vanessa Ollmann Logística 2013-02 Fundamentos de Logística Pofessor - Marcos Cezne Erechim, 18 de outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Logística possui uma visão organizacional, que gerencia a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição de…

produçao: Nome da empresa Nome fantasia Razao social Missao Visao Valores Descriçao dos sertores SIALOG – Softwares de Transportes Especializada no desenvolvimento de software de transporte e logística , desde março de 2001, a SIALOG desenvolve sistemas inovadores para gestão de seu transporte,frota,rotinas administrativas,proporcionando um grande diferencial competitivo. Qualificação X Resultados mais eficientes A SIALOG é…

A logística é uma gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos.Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem entre outros fatores que influenciam na área. A logística…

ATACADO SÃO CARLOS: EM BUSCA DA LOGÍSTICA INTEGRADA1 Durante a convenção anual de representantes comerciais, Pedro Leão, consultor contratado pelo São Carlos, cruzou com Alkimar Ribeiro, diretor de vendas da empresa e, para puxar conversa, perguntou-lhe: como estão indo as vendas? Muito bem, respondeu Alkimar, mas poderiam estar bem melhores se o pessoal da logística conseguisse entregar tudo o que estamos vendendo. Roberto Furtado, diretor de logística, escutou o comentário e imediatamente se

RESUMO: Gestão da Cadeia de Suprimentos – conceitos, tendências e ideias para melhoria. É um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques