Processos Gerencias Logistica

transporte é por conta do cliente, conforme sua necessidade. • Logística de Armazenagem: Produtos que podem ser armazenados na matriz e filiais da seguinte forma: caixa; metro quadrado; metro cúbico; blocado (colocado direto no chão); pallet (armazenagem padrão); big bag (os sacos são armazenados em cima de pallet). • Logística In House: A BLL atua dentro do cliente com mão de obra e sistema próprio coordenando a logística. • Tecon: Armazenagem de contêineres (só na…

NICOLAS PATRICK ESPINDOLA MARTINS ESTUDO COMPARATIVO DA IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL EM UMA MICROEMPRESA Lorena/SP 2014 ADRIANO LA SPINA DOURADO FABIO AUGUSTO DE MATOS GOMES JEFERSON MOREIRA DOS SANTOS MATHEUS FELIPE DE SOUZA NICOLAS PATRICK ESPINDOLA MARTINS ESTUDO COMPARATIVO DA IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL EM UMA MICROEMPRESA Projeto de Trabalho de Conclusão de…

Negócios 6 2.0 ÁREAS DA EMPRESA 6 2.1 Recursos Humanos 7 • Recrutamento e Seleção 7 • Processo Seletivo 8 • Integração do novo Colaborador 8 • Treinamento, Curso e Desenvolvimento 9 • Benefícios Concedidos pela Empresa 9 2.1.1 Os colaboradores ou clientes Internos 9 2.1.2 Organograma 10 2.2 Principais Processos 11 2.2.1 Descrição do Processo de vendas 12 2.3 Logística 12 2.4 Estruturas do Departamento Financeiro 13 2.5 As Ferramentas…

ferramenta que auxilia a empresa a atingir seu objetivo. Qual opção abaixo preenche as lacunas corretamente 2- Com relação ao planejamento estratégico é correto afirmar que: Abrange três partes: estratégico, tático e operacional 3- Corresponde à gerência média é utilizado para interpretar os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. trata das questões de médio prazo: nível tático. 4- Corresponde aos gerentes operacionais, o foco é…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: CAPÍTULO 1: Logística, Cadeia de Suprimentos e estratégia competitiva. Gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conceito mais amplo que logística – A logística envolve integração de informação, transporte, estoques, armazéns, manuseio e embalagem. Hoje em dia, o conceito já é mais amplo, já falamos de um sistema logístico e até de uma cadeia de suprimentos, uma vez que envolve processos e funções integradas de maneira holística desde fornecedores e…

Curso: Tecnologia em Logística – 3º NA PROJETO DE APRENDIZAGEM ANDRÉ MARCOS MARCELO CAIO RODRIGO PROFESSOR: EGBERTO GOMES FRANCO SANTO ANDRÉ, 22 DE MAIO DE 2013 Introdução Este trabalho tem a finalidade de descrever sobre Logística e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain), Custos Logísticos e Intermodais. Iremos mostrar a importância da Logística, como podemos gerenciar uma cadeia de suprimentos, explicaremos os custos logísticos…

Produção - Compras - Logística - Sistemas de Informação - Finanças - Serviços ao Cliente - Marketing provoca a venda. - Vendas define a Venda - P & D define o produto e o processo produtivo do produto. - Previsão irá definir o que potencialmente será necessário para a produção - Produção dentro da cadeia de suprimentos é o consumidor (consome o produto) - Compras avalia, credencia e desenvolve. - Logística consolida informações. - Sistemas de Informações, registra o histórico (processos)…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA DE LOGISTICA DISCIPLINA: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II PROFESSOR EAD Me. Jefferson Levy Espíndola TUTOR PRESENCIAL Debora Moura MANAUS - AM OUTUBRO 2013 ALUNOS CAMILA DAIANA RIOS NAZARÉ – RA: 402947 DEYSE MELO OLIVEIRA – RA: 403995 JOHN MARQUES DE SOUZA ROCHA – RA: 402231 RAIFRAN OLIVEIRA DA SILVA – RA: 403148 DISCIPLINA: Projeto

al. (1990); Gaj (1990); Porter (1996). Um outro continuum sobre estratégia empresarial vai daqueles que defendem ser mais interessante seguir os concorrentes, evitando-se mudanças bruscas e perigosas, até aqueles que enfocam a problemática como um processo constante de criação do futuro, em que a inovação e a criatividade permeiam as ações dos gestores organizacionais. Sob estas óticas de pensamento temos, por exemplo, Argyris (1970); Idemburg (1993); Mintzberg (1993); Hamel e Prahalad…

OPERADOR LOGÍSTICO Em busca de eficiência e menor custo ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Definição de Operador Logístico (3PLs - third party logistics) 4 2.1. Conceitos 4 2.2. Classificação das Atividades Logísticas 5 2.3. Classificação dos Operadores Logísticos 7 2.4. Vantagens e Riscos da Terceirização 8 2.5. Por que e Quando Terceirizar 10 3. “Quarteirizadores Logísticos” (4PLs - fourth party logistics) 11 3.1. Definição 11 3.2. Caracterização 12 3.3. Tendências 12 4. Conclusão 13