Operador Logístico

OPERADOR LOGÍSTICO
Em busca de eficiência e menor custo

ÍNDICE

1. Introdução 2
2. Definição de Operador Logístico (3PLs - third party logistics) 4
2.1. Conceitos 4
2.2. Classificação das Atividades Logísticas 5
2.3. Classificação dos Operadores Logísticos 7
2.4. Vantagens e Riscos da Terceirização 8
2.5. Por que e Quando Terceirizar 10
3. “Quarteirizadores Logísticos” (4PLs - fourth party logistics) 11
3.1. Definição 11
3.2. Caracterização 12
3.3. Tendências 12
4. Conclusão 13
5. Referência Bibliográfica 14

1. Introdução

A terceirização de serviços logístico, na forma conhecida hoje, se constitui numa das novas tendências da prática empresarial moderna, principalmente dentro dos conceitos de Supply Chain Management.
A Logística, incluindo a prestação de serviços, é, sem dúvidas, um setor de crescimento e de transformação, permanente. O crescimento desse setor é resultado da propensão cada vez mais intensa de as empresas terceirizarem serviços de uma maneira geral, quando antes os realizavam por conta própria.
Segundo Novaes (2001, cap. 10), na fase que se sucedeu à Segunda Guerra Mundial, diversos acontecimentos fizeram com que as organizações se reestruturassem. Dentre eles destacamos: a redução a barreiras alfandegárias e não-alfandegárias, o surgimento de blocos econômicos e o desenvolvimento mais acelerado da tecnologia da informação. Esses acontecimentos permitiram a adoção de estratégias globais, em substituição a estratégias multilocais e/ou multinacionais. Nesse ambiente, a utilização mais intensiva das tecnologias na operacionalização de sistemas logísticos, permite reduzir mais facilmente os custos logísticos e aumentar o nível dos serviços oferecidos, mas requerem altos investimentos e mão-de-obra treinada, o que pode constituir riscos para aqueles que começam a utilizá-la.
Nesse contexto, começaram a surgir os primeiros operadores logísticos, representando, uma alternativa interessante.
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