Operadores Logísticos
Campus Virtual
Atividade de Avaliação a Distância
Unidade de Aprendizagem: Operadores Logísticos
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Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
1. Existem diversas técnicas de análise que auxiliam na identificação das vantagens e desvantagens na terceirização de serviços. Uma das mais importantes é a de avaliar, a qual orienta a decisão da empresa em relação à contratação com recursos próprios ou subcontratação de terceiros, com base no método do ponto de equilíbrio.
Baseado neste método, leia o problema abaixo e apresente suas conclusões na forma de cálculos e gráfico.
Você tem a sua disposição as fórmulas que devem ser utilizadas.
O gerente comercial da empresa Só Roldanas S/A, consultou seu operador logístico sobre uma solicitação que recebeu de um cliente para produzir mais 1.000 unidades de um tipo especial fabricado com pouca frequência. Existe a possibilidade de fazer com recursos próprios ou subcontratar este adicional.
No caso de fabricar incorrerá em custos fixos de $ 60.000 por ano. Os custos variáveis são estimados em $ 230,00/ roldana * ano. A subcontratação implicará num custo de $350,00 / unidade.
Qual a melhor solução apontada pelo Operador Logístico para esta empresa? (2,5 pontos)
RESPOSTA
Custo de fabricação própria
CTF = CFF + CVF * q
CTF = 60.000 + 230 * q
Custo de fabricação de subcontratada
CTS = CVS * q
CTS = 350 * q
No Equilíbrio
CVS * q = CFF + CVF * q
350 * q = 60.000 + 230 * q q = 500
A melhor solução apontada pelo Operador Logístico para esta empresa é fazer com recursos próprios, pois a quantidade de 1000 unidades é superior ao ponto de equilíbrio de 500 unidades.
2. A representação gráfica