Processos Gerencias Logistica

gestao2.qxd 9/11/2006 11:35 AM Page 48 GESTÃO Gestão de processos como estratégia de negócio A Altana Pharma reestrutura sua cadeia de abastecimento adotando modelo de gestão completa, do planejamento da demanda até a distribuição do produto acabado. Desde 2004, com a criação da gerência de Logística e Suprimentos, que viabilizou o novo modelo, a empresa tem registrado excelentes níveis de performance operacional e ganhos financeiros significativos. Com a…

(Constituintes) QUEM SÃO (identificar os principais tipos) Análise dos itens que influenciam as Forças Competitivas Avaliação S= Sim N = Não FORNECEDORES Segmentos (Classes) de Fornecedores 1._Fornecedores de móveis. 2._Empresas de logística. Os itens abaixo, quando existentes, aumentam o Poder de Barganha dos Fornecedores Há uma forte Diferenciação nestes Componentes ?_____ O Custo de Mudança para outro fornecedor é alto? _____…

Administração da produção, Operações e Logística, Teoria dos Jogos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrutura Organizacional..............................................................4 2.2 Administração da Produçao..........................................................6 2.3 Teoria dos jogos 10 2.4 Operações e logística. 12 3…

Organização Principais funções organizacionais. Produção Marketing Finanças Recursos Humanos Logística 6 ATUALIDADES EM ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO Aula 01 – Apresentação e Macro Ambiente Logístico A Logística na Empresa 7 7 ATUALIDADES EM ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO Aula 01 – Apresentação e Macro Ambiente Logístico Estrutura Logística nas Organizações • KPIs, custos, tecnologia, benchmarking Logística Planejamento e Controle Logístico Planejamento e Controle de Estoque…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Logística e Gerência de Operações Brasília 2015 Guilherme Guterres Graça Cavalcanti Trabalho Final da Disciplina Logística e Gerência de Operações Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Logística Empresarial para obtenção de avaliação. Orientador: Audemir Leuzinger de Queiroz Brasília 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Estudo de caso Engemix 5 2.1 Qual…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Etapa 1 – relatório parcial PROFESSOR-TUTOR EAD: Davi Prado Palheta Arakaki - TLOG - C4 BRUNO CÂNDIDO DA SILVA RA 396018 CLEDSON DE JESUS SOARES RA 391644 MURILO ALVES DE CARVALHO RA 398429 HÉLIO FERNANDES DUARTE JÚNIOR RA 396948 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Goiânia - GO 2013 …

falar mais um pouco sobre a Logística. • 19:40 Eliane Cristina Rodrigues A logística está ligada a logística empresarial e é considerado um modelo negocial, no cenário corporativo. • 19:41 Eliane Cristina Rodrigues é a chave de muitos negócios por muitas razões, entre as quais o alto custo de operação da cadeia de suprimentos. • 19:42 Eliane Cristina Rodrigues Então... o que é cadeia de Suprimentos e quais são os quatro grandes grupos que forma a cadeia logística? • 19:44 Marcia…

O ponto de partida para compreender o comportamento do comprador é o modelo de estímulo e resposta mostrado na figura abaixo. Estímulos ambientais e de marketing penetram no consciente, além das suas próprias características pessoais nos seus processos de decisão. Figura 6.1 - pag 183 – Kotler 1 Os Principais Fatores Que Influenciam o Comportamento de Compra O comportamento de compra é influenciado por fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos.…

Elton Alves Dos Santos Gestão da cadeia de suplementos Salvador 2012 Gestão da cadeia de suplementos A gestão de cadeia de suplementos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, servicos, informações) bem como relacoes entre empresas, visando apoiar e os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e…

............................................... 15 Apoio Escolar.........................................................................................................16 Processos Escolares............................................................................................................ 18 Controle e Processos Industriais......................................................................20 Automação Industrial....................................................................