4º semestre de processos gerenciais da unopar em Administração da produção, Operações e Logística, Teoria dos Jogos.

Administração da produção, Operações e Logística, Teoria dos Jogos.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Estrutura Organizacional..............................................................4
2.2 Administração da Produçao..........................................................6
2.3 Teoria dos jogos 10
2.4 Operações e logística. 12
3 CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO
A BRFN instalações industriais LTDA, a convite da Energia Sustentável do Brasil se instalou no Polo Industrial de Nova Mutum no KM 818 da BR 364 para atender os empreendimentos do complexo Hidroelétrico Rio Madeira, e também à todos os empreendimentos da região. É uma empresa que atua no seguimento da indústria, principalmente de equipamentos industriais e hidromecânicos. A BRFN é uma empresa 100% do grupo BSA S/A com sede em São Paulo e juntas se tornam os principais fornecedores de equipamentos hidromecânicos para as Usinas de Jirau e Santo Antônio. Em sua unidade fabril, vamos ver como a BRFN desenvolve suas atividades de fabricação através de uma máquina de corte (oxipira), caldeiraria leve, solda, montagem, jateamento e pintura industrial. Conhecer toda sua hierarquia, as atividades que cabem a esta unidade fabril, são alguns pontos que veremos a seguir.
Administrar uma produção não é uma tarefa muito fácil, principalmente quando se trata de uma realidade local como a de onde está instalada a BRFN, levando em conta todos os contra tempos que a empresa enfrenta, desde mão de obra qualificada, conscientização de pessoal, dificuldades com a logística, dificuldades para fornecedores locais, a empresa está conseguindo atingir seus objetivo e são os pontos estratégicos de administrar a produção, a Logística e todos seus recursos, que ela precisa desempenhar para alcançar seu crescimento na região.

2 DESENVOLVIMENTO