Processos Gerencias Logistica

sistemas produtivos e de atendimento aos clientes. Percebe-se a ênfase na melhora do nível de serviço logístico, na agilidade de resposta aos anseios dos consumidores e consequentemente na necessidade de integração da logística dos clientes e fornecedores. A evolução da logística empresarial tem apresentado avanços significativos nos últimos anos, devido ser um dos fatores essenciais para a competitividade das empresas. Há, sem dúvida, diversos fatores que aceleraram este…

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO 2. LOGÍSTICA 3. PESQUISA OPERACIONAL 4. ENGENHARIA DA QUALIDADE 5. ENGENHARIA DO PRODUTO 6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL 7. ENGENHARIA ECONÔMICA 8. ENGENHARIA DO TRABALHO 9. ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE 10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 2 Engenharia de Operações e Processos da Produção 1. MÉTODOS E PROCESSOS DE PRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PRODUTO 4. LOGÍSTICA DA CADEIA DE…

conduzir a execução das atividades, verificar controlar o desempenho da execução e garantir que as características especificadas e contratadas sejam entregues no resultado do projeto. Compreenderemos o conceito da administração da produção de logística que é vista como uma função administrativa dentro das empresas, ela é conceituada como o conjunto ordenado das atividades, decisões e responsabilidades das pessoas que administram a transformação e entrega dos produtos e serviços resultantes das

particular e da estratégia da empresa: Logística interna. Atividades associadas ao recebimento, armazenamento e distribuição de insumos no produto, como manuseio de material, armazenagem, controle de estoque, programação de frotas, veículos e devolução para fornecedores. Operações. Atividades associadas à transformação dos insumos no produto final, como trabalho com máquinas, embalagens, montagem, manutenção de equipamentos, testes, impressão e operações de produção. Logística externa.…

Trabalho Gestão Estratégica da Produção CADEIA DE SUPRIMENTOS Gestão da Cadeia de Suprimentos – conceitos, tendências e ideias para melhoria A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos…

medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório especializado na fabricação de produtos homeopáticos veterinários. O método científico do presente trabalho é de caráter qualitativo…

2. Logística reversa A logística reversa é definida pelo Council of Logistics Management (2004) como sendo o “processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo de matérias - primas, produtos em processamento, produtos acabados e informações relacionadas do ponto de consumo até o ponto de origem, com o propósito de recapturar o fluxo ou criar valor ou descartá-lo adequadamente”. 3. Logística Reversa no Brasil Um fator que exerceu uma grande…

NOME (S) DO ACADÊMICO (S) DANIELLE MARTINS VERAS DA SILVA WAGNE PAUL DANTAS NOGUEIRA TEMA ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTEGRADA ESTUDO DE CASO DA INDUSTRIA E COMERCIO SALUTARES UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Março/2011 NOME (S) DO ACADÊMICO (S) DANIELLE MARTINS VERAS DA SILVA WAGNE PAUL DANTAS NOGUEIRA TEMA ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTEGRADA ESTUDO DE CASO DA INDUSTRIA E COMERCIO SALUTARES Pré-projeto apresentado na…

bem como, modificações na estrutura de gestão desta Pasta. Todas as alterações foram precedidas de um minucioso diagnóstico dos principais entraves organizacionais, uma vez que dificultam a implementação dos planos propostos, a estruturação de processos de trabalhos mais dinâmicos, a implantação de dispositivos de controle que garantam a integridade da gestão, a diminuição burocrática, consequentemente, não disponibilizando à gestão as condições necessárias para a efetiva e eficiente gestão da

organizacionais. O SCM inclui processos de negócios que vão muito além das atividades relacionadas à logística integrada, considerando tanto os trade-offs internos quantos os interorganizacionais. A aplicação deste conceito vai exigir um esforço rumo à integração não só de processos dentro da empresa –o que sugeriria a adoção de uma logística integrada –,mas também dos processos-chave que interligam os participantes da cadeia de suprimentos. Exemplos destes processos são as compras…