Base tecnologica
1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO
2. LOGÍSTICA
3. PESQUISA OPERACIONAL
4. ENGENHARIA DA QUALIDADE
5. ENGENHARIA DO PRODUTO
6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL
7. ENGENHARIA ECONÔMICA
8. ENGENHARIA DO TRABALHO
9. ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE
10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
2 Engenharia de Operações e Processos da Produção
1. MÉTODOS E PROCESSOS DE PRODUÇÃO
2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PRODUTO
4. LOGÍSTICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5. PROJETO DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
3 Engenharia da qualidade
1. CONTROLE ESTATÍSTICO
2. ORGANIZAÇÃO METROLÓGICA
3. NORMALIZAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE
4. CONFIABILIDADE DE PROCESSOS E PRODUTOS
4 Ergonomia
1. ERGONOMIA E BIOMECÂNICA
2. PROJETO E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
3. GESTÃO DE RISCOS DE ACIDENTES
5. Pesquisa Operacional
1. PESQUISA OPERACIONAL
6 Engenharia Organizacional
1.GESTÃO DO CONHECIMENTO
2.GESTÃO DA INFORMAÇÃO
3.GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL
4.GESTÃO DE PROJETOS
7 Engenharia Economica
GESTÃO ECONÔMICA, DE INVESTIMENTOS E DE RISCOS GESTÃO DE CUSTOS
8 Matriz de Conhecimento(CONFEA): ENGª. Produção
1. Engenharia dos Processos Físicos de Produção (Áreas 1, 2 Logística, 5 Produto e 9 Sustentabilidade)
2. Engenharia da Qualidade (Área 4)
3. Ergonomia (Área 8 - Trabalho)
4. Pesquisa Operacional (Área 3)
5. Engenharia Organizacional (Área 6)
6. Engenharia Econômica (Área 7)
9 ORIGENS DA ENGENHARIA DEPRODUÇÃO
8000 AC: Sociedade Coletora
1650/1750: Sociedade Agrícola, Sociedade Industrial Sociedade
1956:Pós-Industrial Predomínio do Emprego da Mão-de-Obra em Serviços
1777: 1ª REVOLUÇÃO INDUSTRIALMÁQUINA A VAPOR POR
James Watt CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO
1860: 2ª A Administração Científica REVOLUÇÃO INDUSTRIAL DESENVOLVIMENTO
/ SUBSTITUIÇÃO DO VAPOR PELA ELETRICIDADE.
TEMPOS MODERNOS:Importante lembrar que o sistema de Taylor provocou conflito entre empregados sindicalizados e seus