Processos Gerenciais Visao Sistemica Da Empresa

CONTEÚDO AVALIATIVO Orientador Prof. Es. JOSE AUGUSTO VASCONCELOS Atividade apresentada à UNIRV – Universidade de Rio Verde, como componente avaliativo sobre a disciplina de Tópicos em Administração. RIO VERDE – GOIÁS 2014 1. EMPRESA COMO SISTEMA E SEUS SUBSISTEMAS Sistema é o complexo de elementos inter-relacionados por um conjunto de vínculos básicos que facilitam a consecução de objetivos ou os resultados de um conjunto. Os referidos elementos transitam…

Escolas da Administração (Teorias: Burocracia, Estruturalista, Comportamental, Contingencial, Sistêmica). As Funções Administrativas: Planejar / Organizar / Dirigir ou Liderar / Controlar. Os Modelos Organizacionais e as Funções Administrativas Identificar o processo administrativo e as suas influencias nas escolas de administração 02-Comunicação e Expressão - Ementa: Linguagem e comunicação: processos e elementos II – Linguagem, língua e fala III – Funções da linguagem IV –…

com/doc/49706897/Tcc-Capital-Intelectual CAPITAL INTELECTUAL Capital Intelectual está relacionado ao conhecimento que as pessoas possuem dentro da empresa para alcançar o seu objetivo. As empresas que possuem um bom capital intelectual tem o seu valor de mercado superior a dos seus Ativos físicos. Um exemplo que pode ser citado é o conhecimento que um bom gestor pode usar para liderar uma empresa. Compreende a capacidade mental do gestor para liderar as pessoas da organização no…

Trabalho (GQVT). Realizou-se um estudo na Empresa X, uma montadora, que apresenta as características desejadas para este projeto, ou seja, possui estratégias definidas pela alta direção e desenvolve ações que define como sendo de qualidade de vida no trabalho. Foram realizadas três entrevistas semiestruturadas e em profundidade: duas delas com representantes da alta administração e uma com o representante da comissão da fábrica. Concluiu-se que as estratégias da Empresa X estão…

Teresa Cristina Seabra teresa.cristinaa@uol.com .br Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho propõe uma discussão sobre a necessidade de adaptação das empresas ao mercado globalizado e competitivo. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e para o…

Gestão da Qualidade, desde o seu surgimento, até uma análise da sua importância no âmbito nacional e estadual. Pretende definir de maneira simples órgãos de controle de qualidade e seu papel no desenvolvimento de métodos gerenciais que procuram a maior competitividade dos processos e das organizações brasileiras. Para finalizar descreverá um sistema de promoção da Gestão da qualidade do Estado de Minas Gerais. Histórico Sobre Gestão da Qualidade A qualidade, enquanto conceito, é…

TEMA II – GESTÃO DE EMPRESAS ESTATAIS ESTRUTURA E FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL PARA EMPRESAS DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (PD&I) VIVIANE MOURA MARTINS BRASÍLIA,JULHO DE 2007 RESUMO MARTINS, V. M. Estrutura e flexibilidade organizacional para Empresas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). Brasília, 2007, 60 p. Esse estudo tem por objetivo propor um modelo de estrutura orgânica para um Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) que promova…

gestão entre seus públicos de relacionamento. Com isso, desenvolve e oferece cursos e workshops de capacitação, seminários nacional e internacional, publicações especializadas, webcastings quinzenais sobre a temática da gestão, programa de visitas às empresas vencedoras do PNQ, além do Prêmio Nacional da Qualidade® que é o maior reconhecimento à qualidade da gestão brasileira. 3. O que são os Fundamentos da Excelência disseminados pela FNQ? Os Fundamentos da Excelência expressam…

descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. 1ª – Planejamento: Planejamento é um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada.tendo uma visão mais ampla voltada para o futuro. 2ª – Organização: Na prática é dividir os trabalhos em…

amizade, devo ao professor Acyr Seleme. O Acyr me ensinou o que sei sobre organizações, sobre a vida científica, me orientou para a aprendizagem e foi um grande companheiro de estudos e prática. Agradeço imensamente a acolhida que tive na TRENSURB - Empresa de Trens Urbanos de Porto Alegre S.A., a sua diretoria e ao grupo de trabalho que resultou na atual experiência, pela colaboração, dedicação e entusiasmo que iluminaram o trabalho. Em especial, ao companheiro Kasper, um grande…