ATPS Processos Gerencias etapa 4

Controle da ação empresarial O Controle faz parte da ação empresarial, se define em, averiguar se as atividades estão ou não alcançando os resultados desejados. É garantir o maior controle possível daquilo que foi planejado, organizado e dirigido aos objetivos previamente estabelecidos. Resumos caps 16, 17, 18 e 19 3.1 Função administrativa de controle: resumo conforme o link Dudu vai me enviar email Etapa 4 Fazendo um análise dos artigos percebemos primeiramente que um administrador inteligente, com formação e treinamento é fundamental e que o andamento e a harmonia do ambiente necessita disso, independente da empresa ou organização. Vimos também que a empresa precisa ter um diferencial quanto aos demais concorrentes, para isso é preciso que se tenha um espaço onde seja estimulado a criação e reflexão, onde a inteligência coletiva possa ser exposta focando na aprendizagem organizacional. O papel do administrador na gestão da organização requer muito mais que os exercícios básicos de uma gerência. O administrador deve estar sempre um passo a frente, com a visão uma visão global, conhecer bem sua empresa, seus funcionários e a concorrência. Estar atualizado participando de eventos e work shops, sempre mantendo a postura de líder, passando confiança para seus subordinados e os cliente, sempre mantendo a harmonia, o bom relacionamento e a transperência, mostrando que sua empresa tem valores. Consultando os artigos sobre controle versus poder, encontramos uma frase

ETAPA 4 O controle pode ser tratado sob o ponto de vista do terceiro significado, isto é, como parte do processo administrativo. Assim, o controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção seja, bem-sucedida. O controle é um esforço sistêmico de estabelecer padrões de desempenho com os objetivos de planejamento, proteger sistema de informações, compararem desempenho efetivo com…

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ LOGISTICA 1NA – PROCESSOS GERENCIAIS ATPS – Processo Administrativo Controle da Ação Empresarial. Administração da Ação Empresarial Professora: Márcia Michelotti Sampaio Santo André, 19 de Novembro de 2012 Introdução Nessa ultima etapa, descrevemos detalhadamente o propósito do nosso projeto de extensão, que é voltado para o amparo de crianças e adolescentes e as associações que contribuem com essa iniciativa. Hoje existem milhares…

ETAPA 4 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL O controle é a quarta função do Administrador dentro de um sistema aberto e cíclico, sistema esse que é intimamente ligado, interdependente e interagente. Algumas vezes é necessário mudar o planejamento, a organização e a direção para os sistemas de controle se tornem mais eficientes. O controle muitas vezes tem conotação de poder dentro de organizações já que o administrador influencia e informar seus ouvintes a tomar uma decisão sabia…

Etapa 3 Processo Administrativo - Direção da Ação Empresarial Introdução Este trabalho tem por finalidade compreender a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do projeto de extensão universitária. Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções deem suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros do projeto nos…

Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatório com o nome: Relatório 02: Gerenciamento de Processos e Threads: O relatório deve possuir informações sobre o gerenciamento de processos e threads. As instalações de serviços básicos do sistema operacional e de aplicações (software) servem como subsídio para verificar o comportamento dos processos. O manual deve conter: 2.1 Política de Gerenciamento de Processador: informar qual a política de gerenciamento de processos e threads utilizado pelos…

procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 1. Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual 2. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 3. Favorecer a aprendizagem. 4. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 5. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. 6.…

.....................................................................................................................3 3 Visão ..........................................................................................................................3 4 Estrutura ....................................................................................................................3 4.1 Recursos…

Imaginem a seguinte situação: Após lavar a louça do café da manhã a torneira da cozinha não fecha... A água sai continuamente ... O que fazer?? Gerência da Qualidade – Diretor de Qualidade André Rodrigues 1 Passo 0 Estabelecer uma contenção (sempre que possível) Exemplo: Fechar o Registro Gerência da Qualidade – Diretor de Qualidade André Rodrigues 2 Passo 1 Entender o problema identificar qual é o problema Água vazando Indentificar causas Rompimento…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO ATPS- GERÊNCIA DE QUALIDADE DE SOFTWARE JAILSON CARDOSO URCINO RA: 0991026994 TAGUATINGA, DF 2012 INTRODUÇÃO Neste primeira parte do ATPS será tratado os modelo de qualidades de software o CMMI e o MPS.BR, onde na primeira etapa foi realizado um levantamento de todos os níveis de maturidade do CMMI e do MPS.BR e um relatório sobre as normas apresentadas. Na segunda etapa desse ATPS foi realizado um…