Gerencia de processos

GERENCIA DE PROCESSOS Adaptado de “Processo, que processo? Gonçalves, J.E. RAE – FGV Vol.40, 2000 Empresa = organização do trabalho → RESULTADOS. ESTRATÉGIA ↔ ESTRUTURA MODELOS TRADICIONAIS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - hierárquico/departamentalizado - controles internos de tarefas ORGANIZAÇÃO POR PROCESSOS: FOCO Empresas de serviços/conteúdo intelectual: sequência de atividades necessárias para realizar transações e prestar serviços. PORQUE GERENCIA DE PROCESSOS MUDANÇAS nas condições que deram base para a criação da empresa: PERFIL DA CONCORRÊNCIA MERCADO DEMANDA DOS CLIENTES CONJUNTURA DO PAÍS IMPÕEM: flexibilidade, agilidade, redução de custos, relações com clientes e outras empresas. COMO ENXERGAR OS PROCESSOS . DIFICULDADE: nas empresas de serviços as sequências de atividades são pouco visíveis ou observáveis pelas pessoas que realizam essas atividades e muito menos pelos clientes. A importância dos processos de trabalho aumenta à medida que as empresas ficam com conteúdo cada vez mais intelectual. . IDENTIFICANDO os processos essenciais da empresa: 1. Associados às regras básicas do negócio. Voltados para obtenção de produtos e serviços ao cliente. 2. Direcionados ao atendimento dos objetivos da…

Gerência de processos Na atual conjuntura empresarial aonde o mercado se comporta de uma forma altamente competitiva, dentro de determinados, e exigentes, padrões de qualidade e preço, sem se falar no estorvo para as empresas que agem dentro da ética e respeito às leis, operado pela “pirataria”1 – que, em muitos casos já apresentam produtos similares de boa qualidade, sem se falar nos preços, muito abaixo dos fabricantes que detêm o direito legal de fabricar, produzir, exigindo que…

mundo globalizado. Geralmente uma nova reestruturação para aplicação dos processos gerenciais nem sempre são bem aceitas num primeiro momento, e quem não muda acaba sendo engolido pelo antigo, fora de desuso. Devemos sempre manter uma cabeça aberta, apto as mudanças e aplicações corretas e executar eficientemente os trabalhos. Não há limitação. Somos nossos próprios limites. O desafio do dia a dia pertence a cada um em querer avançar, melhorar, progredir. Importante sempre ter várias…

Campinas-SP – Unidade 1 Curso: Tecnologia em Gestão Pública Disciplina: Processos Gerencias Alunos Estudos de Conceitos de Planejamento Tutor: Campinas, de de 2013. Introdução. (descrição do propósito do trabalho) Nas paginas a seguir, aprenderemos como nos organizar, para termos uma empresa competitiva, com um planejamento adequado para os tempos modernos, aproveitando todos os recursos de…

Sistema de Ensino Presencial Conectado processos gerencias liliane da silva presotto Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para a tomada de decisão no contesto organizacional e comportamental. Araranguá 2013 liliane da silva presotto Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para a tomada de decisão no contesto organizacional e comportamental. Trabalho de Processos Gerencias apresentado à Universidade Norte do…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Me. Lincon Lopes Marcus Alexandre Louza Nascimento – 3815641448 Zélia Esteves de Barros Paula – 4300077757 Genismar Magalhães – 4300077756 Eliete Prado – 3808597322 Márcio Pereira de Melo - 3812657696 Vitor Alves Rodrigues – 4300064675 Leonete Rodrigues Suguiyama - 4561906234 …

considerados como indicadores de financeiros. Seu avanço e equilíbrio organizados e indicadores financeiros. Planejamento Tático Na empresa é denominada no seu nível planejamento tática que possua uma ligação com o planejamento estratégica, voltada para a execução da tarefa e operações. Sua característica do planejamento Tático é: é projetada para o futuro próximo ou atividade atuais da empresa está relacionada ao controle integrada das operações atuais da empresa. O Planejamento…

Projeto Gerência de Processos Sumário Introdução.........................................................................................................................Pág.3 Definição de Planejamento................................................................................................Pág.4 Pesquisa Comparativa........................................................................................................Pág.4 Confronto dos Professores Shiyashiki e…

Educação a Distância Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor Presencial – José Roberto Santana da Costa Eder Carlos da Silva – 6978435457 – Tecnologia em Recursos Humanos Andréia rocha Gonçalves – 1299364363 – Tecnologia em Recursos Humanos Cristina dos Santos Bernardo – 1299364227 – Tecnologia em Recursos Humanos Carla da Silva Santos Fiori – 6577318314 – Tecnologia em Recursos Humanos Viviane de Medeiros – 6979466479 –…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 4 3. CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Tecer resumidamente o que o texto aborda, fazendo um breve resumo da história de sucesso do SEBRAE: “Minha terra tem palmeiras”. Este resumo deve ser de no mínimo uma…