Processos Gerenciais Petrobras

pelas Unidades de Negócios da PETROBRAS FIGURA 4 – Capacitação em Gestão na UN-BC FIGURA 5 - Localização do Parque Termelétrico da PETROBRAS FIGURA 6 - Usinas Termelétricas da PETROBRAS FIGURA 7 - Logotipo do SGI FIGURA 8 - Pilares do SGI FIGURA 9 – Fundamentos dos referenciais normativos do SGI FIGURA 10 – Correlação entre as Normas de referência do SGI FIGURA 11 - Ciclo do PDCA FIGURA 12 - Modelo de Processo de Gerenciamento da Qualidade FIGURA 13 - Modelo de Processo de Gerenciamento…

dos resultados.1 1. Agora, responda as questões a seguir: (3,5 pontos) a) O texto trata de que rotina empresarial? R: Trata sobre a natureza/regime da constituição de uma sociedade. b) Diante do texto acima articulado acesse o site da Petrobrás SA e identifique qual é o ato de constituição da Empresa. R: Ato institucional c) Existe diferenciação entre este ato de constituição e um contrato Social? Justifique. R: SIM. Nas sociedades institucionais o vínculo não vem…

Geral da Administração, foram selecionados os seguintes tópicos: * Teoria da burocracia formulada por Weber: São mostrados os princípios mais importantes do modelo burocrático ideal proposto por este último e de que foma eles se encontram na Petrobras. * Gestão de Pessoas: Em relação a esse amplo assunto, são expostas em nosso trabalho as seguintes teorias: O trabalho de Herzberg sobre os fatores higiênicos e intrínsecos; Teoria X / Y de Douglas McGregor; A pirâmide de…

|] | |Valorizar o capital humano da Petrobras é a principal atividade da área de Recursos Humanos da Companhia. | | | | | |A Petrobras acredita que a função de uma empresa não se resume a dar lucro e emprego, pagar impostos

O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA ESTATAL BRASILEIRA: O CASO PETROBRAS ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Aline de Almeida Filgueiras Graduação e Mestrado em Ciências Contábeis pela UERJ Professora da Universidade Gama Filho E-mail: linefil@gmail.com Recebido em: 25/2/2007 Aprovado em: 25/9/2009 Luana Paula de Souza Barros Mestre em Ciências Contábeis pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da FAF/UERJ. Professora das disciplinas de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ RESENDE – RJ SETEMBRO/2004 RESUMO O cenário econômico atual destaca um novo contexto de competitividade, a existência de vantagens econômicas na utilização efetiva de inovações tecnológicas nas áreas de produto, processo e tecnologias organizacionais, mas, sobretudo, destaca a utilização de trabalhadores polivalentes e o uso intensivo de mão-de-obra qualificada. Paralelo a este cenário e em face de uma série de mudanças que se fazem necessárias,…

PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo 2013 PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado ao Centro Universitário Nove de Julho como exigência para obtenção do título do Curso de Gestão do Conhecimento, sob orientação do Professor-Mestre Edison Ferreira. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo RESUMO: O intuito deste

Perspectiva dos Processos Internos Perspectiva do Aprendizado e Desenvolvimento UMA LÓGICA DE CAUSA E EFEITO O Mapa Estratégico Objetivo estratégico Indicadores Meta Plano de Ação - Iniciativas ETAPAS DE MODELAGEM DO BSC – PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO Etapa 1 - Arquitetura do programa de medição Etapa 2 - Inter-relacionamento de objetivos estratégicos Etapa 3 - Escolha e elaboração dos indicadores Etapa 4 - Elaboração do plano de implementação O BALANCED SCORECARD COMO SISTEMA GERENCIAL FOCO…

UNIVERSIDADE PAULISTA JOSÉ MILTON DIAS DA SILVA - RA 1433953 DARCI DEV LOURDES ESSADO - RA 1432467 PETROBRÁS PIM III INHUMAS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA JOSÉ MILTON DIAS DA SILVA - RA 1433953 DARCI DEV LOURDES ESSADO – RA 1432467 PETROBRÁS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor na Área Pública apresentado à Universidade Paulista – UNIP INHUMAS

recebido/ expedido; • Conferência e controle de saída do material expedido; • Controle físico, gerencial e operacional de recebimento e saída de materiais; • Fornecimento de pessoal qualificado, máquinas e equipamentos necessários, para o manuseio de todos os materiais e equipamentos armazenados. 2.2 – Armazenamento • Armazenamento de tubos de acordo com a Norma Petrobras N-683 e N-2719; • Armazenamento de válvulas, atuadores, flanges, conexões e…