Processos Gerenciais Petrobras

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR SÃO PAULO 2011 NOME: ALINE DOS SANTOS MACEDO RA: B05HEA- 6 NOME: LUANA AP. GEA ROBLES RA: A9423F-9 NOME: MARINA DE SOUZA VIEIRA RA: A9423D-2 NOME: MATEUS DIAS DOS SANTOS... 8933 Palavras 36 Páginas Modelo pim ii UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo…

de Pós-Graduação em Engenharia da Produção MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO PARA OPERADORES DA PETROBRAS REFINARIA PRESIDENTE GETÚLIO VARGAS Dissertação de Mestrado Edmir Bitencourt de Souza Florianópolis 2001 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia da Produção MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO PARA OPERADORES DA PETROBRAS REFINARIA PRESIDENTE GETÚLIO VARGAS Edmir Bitencourt de Souza Dissertação apresentada ao Programa…

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O Serviço......

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS BRASÍLIA, 2014 DEDICATÓRIA À todos que contribuíram para o meu sucesso direto ou indiretamente, pois tenho certeza que nunca estamos sozinhos e tudo o que realizamos é .... AGRADECIMENTOS Aos RESUMO O presente trabalho pretende analisar a Petrobras em suas dimensões contextuais, verificando o modelo

passado a ter maiores preocupações com relação a seus parceiros e clientes. A partir da década de 1990, principalmente, com a abertura do mercado brasileiro aos demais países, as empresas passaram a considerar o cliente como o principal objetivo de seu processo produtivo e não mais o produto resultado deste. Este fato evidenciou a importância de prestar atenção sobre as ações tomadas por seus concorrentes, definir estratégias de atuação, criar redes de distribuição e estudar os ciclos de…

conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles, Petrobras, General Motors, Wolksvagem, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford, e outros. Os princípios básicos do grupo estão na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados, porém,…

BOSCH: O MODELO DE COMPETÊNCIAS Exemplo de como as empresas tem avaliado as suas competências internas: Petrobrás Treinamento e Desenvolvimento Capacitar os empregados faz parte dos investimentos da companhia, que incentiva a continuação de estudos, o aprimoramento de competências e o desenvolvimento de habilidades. Para alcançar esse objetivo, oferecemos mecanismos de treinamento e desenvolvimento aos empregados. Um deles está previsto em nosso modelo de gestão de competências,…

Como Melhorar a Tomada de Decisão e a Gestão do Conhecimento 10.1 © Sistemas de Informação Gerenciais Como Melhorar a Tomada de Decisão e a Gestão do Conhecimento Tomada de Decisão e Sistemas de Informação Valor Empresarial do Aperfeiçoamento da Tomada de Decisão • Mensurar o valor da tomada de decisão melhorada • Identificar uma série de decisões-chave em que o investimento em novos sistemas poderia melhorar a qualidade da tomada de decisão • As decisões podem ser comuns, rotineiras…

A PETROBRAS IMPULSIONA A INDÚSTRIA NAVAL: UMA VISÃO HOLÍSTICA DOUGLAS GUIDOLINI EVANDRO DE NARDI VECERLY PEREIRA VIEIRA WAGNER REIS DE PAULA Resumo Após um longo período de estagnação, o setor de construção naval brasileiro observou, nos últimos anos, um movimento de retomada de investimentos, que se refletiu tanto na expansão e na modernização da capacidade produtiva quanto no aumento da produção de embarcações. Tal fato decorreu, principalmente, do crescimento das…

como a adoção de determinadas formas de gestão - e em particular a ampliação da terceirização, no bojo do processo que ficou conhecido como reestruturação produtiva - contribui para a precarização do trabalho colocando em risco a coesão dos coletivos de trabalho. Na medida em que esta coesão é colocada em xeque, engendram-se elementos desestabilizadores para a confiabilidade no curso do processo de exploração e produção petrolífera offshore na bacia de Campos (RJ) - o qual se insere no…