Sustentabilidade

PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO PROFA. ADRIANA ALVARENGA MATSUURA 2º SEMESTRE/2012 PROCESSOS GERENCIAIS PROFA ADRIANA M ATSUURA 2 Planejamento Introdução De acordo com Chiavenato (2011, 139), o planejamento é elaborado de meios diferentes nos diversos níveis organizacionais. 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Tem como principais características: -é projetado para o longo prazo seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos, -envolve a empresa como uma totalidade, -é definido pela cúpula da organização; -é votado para a eficácia da organização (alcançar seus objetivos globais) 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Suas principais características são: -é projetado para médio prazo, corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa (12 meses); -envolve cada departamento ou unidade da organização; -é definido no nível intermediário da empresa; -é voltado para a coordenação e integração (atividades internas da empresa) 3. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são: -é projetado para curto prazo (diário, semanal ou mensal); -envolve cada tarefa ou…

relacionamento entre contabilidade gerencial e o processo de planejamento das organizações brasileiras BRASÍLIA/DF JUNHO/2012 O artigo apresenta como objetivo principal invertigar a existência de relacionamento entre os perfis da contabilidade gerencial e os perfis de planejamento de empresas brasileiras. Tal investigação deu-se no ano de 2002 através de uma pesquisa de campo que englobou empresas de médio e grande porte. O autor concluiu…

Introdução Este trabalho ira tratar de uma das etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o…

PROCESSOS GERENCIAL 3.1 O que é processos gerenciais É a aplicação da administração para funcionar com eficiência os lucros de qualquer tipo de empresa ou negocio, a aplicação avalia as estratégias da administração dos recursos financeiros de micro, pequena e médias empresas ,gerenciando a empresa e os funcionários,cuida dos investimentos, orçamentos e cuida dos produtos finais.Planeja a ação empresarial,estratégica,tática e o operacional. 3.2 O que é planejamento…

HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS 2º SEMETRE Professor Tutor: Ainy Krislley de Almeida Porto Componentes Acadêmicos Cleonice Leal Souza.............................................RA: 1299349039 Cristiane Barroso dos Santos..............................RA: 990512209 Fernanda Araujo da Silva................................. RA:8525952353 Euciane Leal Paulino.......................................... RA: 8371815319 Tânia dos Santos…

PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Lincon Lopes PLANEJAMENTO TÁTICO Prof. Lincon Lopes Planejamento Tático O Planejamento Tático (P.T.) ocupa uma posição intermediária no planejamento da empresa. Ele é operado por seu escalão intermediário, ou seja, por gerentes, coordenadores e supervisores. 1 Planejamento Tático Planejamento Tático Conceituação do Planejamento Tático • Determina o que se deve fazer e quais os objetivos a serem alcançados. • Foco nos departamentos…

pirâmide empresarial e são conhecidos como: estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor estes níveis simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes graus de agrupamento, sumarização e detalhes de informações. O tipo de decisão que é tomada em cada nível requer diferente grau de agregação da informação e os diferentes níveis de decisão requerem diferentes informações nos seus…

12/08/2014 Processos Gerenciais PLT 302 ou 801 Chiavenato, Idalberto. Administração: Campus. 2011 Prof. Marcel Hasegawa | marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização •…

– UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Prof°.Tutor Presencial: Everson Galusni Daniel Dianini - RA1299927366 Fabio Danilo Rodrigues - RA3803606056 João Paulo Martins - RA3875765401 Leandro Furquim - RA4346850630 Luiz Carlos Gomes da Silva -…

PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo proporcionar ideias de como administrar numa organização, a percepção, durante o exercício profissional. E durante todo este processo iremos desenvolver a capacidade de executar e colocar em prática as premissas do Processo Administrativo, tais como: Planejar; Organizar; Coordenar e controlar ações gerenciais. Fazendo com que o aluno desperte dentro de si aptidão profissional para atuar como consultor, empreendedor, e…