Processos Gerenciais Petrobras

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI CIMATEC CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Salvador – BA, 2015 Resumo A importância da informação dentro das organizações aumenta de acordo com o crescimento da complexidade da sociedade e das organizações. O que seria Tecnologia da informação e Sistema de…

UNIVERSIDADE PAULISTA Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRAS PIM VII SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRAS PIM VII Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos Apresentado á Universidade Paulista - UNIP SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO

CONHECIMENTO Introdução: A Petrobrás é uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, possui escritórios e gerências de administração em importantes cidades brasileiras como Brasília, Salvador e São Paulo. Além de estar presente em diversas localidades nas quais existem representações das suas subsidiárias, a Petrobrás possui, ainda,…

primeira perfuração na profundidade de 488 metros; contudo, o poço jorrou somente água sulfurosa. Foi somente no ano de 1939 que foi descoberto o óleo de Lobato na Bahia. A Petrobras foi criada, em 1954, com o objetivo de monopolizar a exploração do petróleo no Brasil. A partir daí muitos poços foram perfurados. Atualmente, a Petrobras está entre as maiores empresas petrolíferas do mundo. O petróleo é uma das principais commodities minerais produzidas pelo Brasil. Tipos de…

Faculdade Anhanguera de Limeira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Pratica Supervisionada Processos Gerencias 2ª serie LIMEIRA, SP 2013 Faculdade Anhanguera de Limeira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Pratica Supervisionada Processos Gerencias 2ª serie Barbara Marchet 6826499303 Cilene Camarg 6659391061 Gisele Asbarh 6657412427 Ohana Adonay …

aspecto de implantação, documentação, treinamento, auditoria entre outros, e evitar a complexidade de sistemas que são de difícil implantação e manutenção. 1.2 Definições Sistema de gestão: definido como uma estrutura organizacional composta de processos, procedimentos, recursos materiais e pessoal capacitado necessários para planejar, desenvolver, implementar, verificar e manter atividades destinadas ao atendimento de diretrizes, objetivos e metas estabelecidas pela liderança da…

PROCESSOS PESSOAS TECNOLOGIA MERCADO CONEXÕES Glossário de Economia Internacional do Deardorff ! ! " # $ % & ' $ ( ' ) $ *! ! & + + , - . /0 # # 1 1 ' 2 3 3 3 4 2 www.ecorys.com/ competitiveness/tree/ ! $ 3 5 3 $ 6 7 8 $ ( / + , ! 5 5 9 & : 2 1 $ + 5 1 & ! 1 ;. ; ! ! " • A competitividade como • A competitividade…

Questões do Capítulo 3 1. O ambiente influencia na ação gerencial ? Para uma análise completa, tanto a visão onipotente como a visão simbólica da administração devem ser levadas em conta, pois não basta as empresas administrarem com boas ideias, percepção de oportunidades de mercado e criatividade, elas sempre vão estar sujeitas a mudanças na economia, no mercado, nas políticas governamentais e a ações de concorrentes. O mais importante é gerir uma empresa de uma maneira que influencia as

DO CONHECIMENTO NA PETROBRÁS [INTRODUÇÃO] Petrobrás é uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, possui escritórios e gerências de administração em importantes cidades brasileiras como Brasília, Salvador e São Paulo. Além de estar presente em diversas localidades nas quais existem representações das suas subsidiárias, a Petrobrás possui,…

CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1 O PROBLEMA E A METODOLOGIA.....................................................................1 1.1 Introdução.............................................................................................................1 1.2 Objetivo final e objetivos intermediários.............................................................3 1.2.1 Objetivo Final..........................................................