Processos Gerenciais Petrobras

partir do case que usa como exemplo a transformação da Petrobras na 1º grande multinacional brasileira. Mostrando a dificuldade em tomada de decisões de um administrador de uma empresa de grande porte. Mas também mostra que existem ferramentas adequadas na administração que norteiam as corretas tomadas de decisões, que se bem aplicadas diminuem as possibilidades de erros. 2 aDMINISTRAÇÃO De PRODUÇÃO A Petrobras ajudou a construir um setor de bens…

TRABALHO SOBRE PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE (PNQ) ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Prof. Marcos Aurélio Salles Modelo de Excelência da Gestão (MEG) A figura representativa do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) simboliza a organização, considerada um sistema orgânico e adaptável, que interage com o ambiente externo. O MEG é representado pelo diagrama abaixo,que utiliza o conceito de aprendizado segundo o ciclo de PCDA(Plan,Do,Check,Action) O sucesso de uma…

Correia TERFRON – Transportadores de Correia Petrobras – EDITA/IELNNE TAIC / TAIR COMPERJ / Petrobras ARO 4 MPX UTE Pecém II COMPERJ / Petrobras – Unidades de Recuperação e Tratamento de Petrobras Construção e Montagem da Estação de Compressão do Vale do Paraíba Arapeí – Integral Petrobras Refinaria de Capuava – RECAP – Serviços de Engenharia – Projeto do “OffSite” EPC 3A da RECAP – SEI Alunorte/Vale LLX – Sistema Minas Rio Petrobras UTGCA – EPC TBG – Transportadora…

difícil resgate da Petrobrás” PONTO CENTRAL DA DECISÃO: Da leitura do texto disponibilizado depreendemos que o ponto central da decisão da presidente da Petrobrás, Sra. Graça Foster, é promover a recondução da empresa aos seus objetivos originais quais sejam: ser uma empresa de energia, eficiente, lucrativa e competitiva. Para a consecução desse objetivo, identificamos ser necessário encontrar soluções para problemas cujas raízes repousam em vieses políticos e gerenciais, dentre eles:

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIALCONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Produção textual interdisciplinar INDIVIDUAL: estudo de caso em empresa petrobrás Araranguá 2013 Produção textual interdisciplinar INDIVIDUAL: estudo de caso em empresa petrobrás Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral. Prof.: Marcos Roberto Marques; Gislaine…

Planejamento Estratégico assegura o equilíbrio dos recursos e das competências da organização com relação as melhores oportunidades apresentadas pelo mercado, onde o Planejamento Estratégico será responsável para criar as variáveis norteadoras do processos, estabelecendo assim a padronização dos serviços. O que é? É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: * Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações,…

PETROBRAS A empresa declara ser comprometida com o Desenvolvimento Sustentável, consumindo os recursos naturais e interagindo com o meio ambiente. A Petrobras entende que para contribuir e melhorar a qualidade de vida da população, ela deve prestar contas à sociedade sobre o impacto de suas atividades na biosfera. Visto que suas atividades de grande porte se resumem a extração de minérios e combustíveis fósseis, além da transformação destes gerando resíduos, a empresa tem uma grande…

Contabilidade Gerencial PROFESSOR: Giovanni Alfonso Cassini Nome: Paulo André Galdino dos Santos – RA: 0750052 Ciências Contábeis – 5º semestre CONTABILIDADE GERAL 1 - Defina Contabilidade Gerencial É o processo de indentificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais. Características A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo, está voltada única

setor deve manterse impulsionado pelos investimentos divulgados recentemente pela companhia Petróleo Brasileiro S.A – Petrobras, maior empresa brasileira, através do Plano Estratégico 2030 e Plano de Negócios e Gestão 2014 -2018 (PETROBRAS, 2014). Neste sentido, o Plano Estratégico Petrobras 2030 tem como premissa fundamental o crescimento da produção de petróleo da Petrobras até 2020 e sua sustentação no período 2020-2030, com potencial de produzir em média 4,0 milhões de barris de…

organizacionais implementadas pela Petrobras ao longo da década passada e os desdobramentos de tais mudanças sobre a relação Petrobras - fornecedores locais, assim como, a revisão recente desse modelo organizacional. Vale lembrar que a análise da política de compras da Petrobras contempla, sobretudo, as atividades a montante da cadeia, em especial aquelas levadas a cabo em bacias marítimas, em virtude da importância deste segmento dentro das atividades da Petrobras nos últimos tempos. O…