Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico
Conceito: O Planejamento Estratégico assegura o equilíbrio dos recursos e das competências da organização com relação as melhores oportunidades apresentadas pelo mercado, onde o Planejamento Estratégico será responsável para criar as variáveis norteadoras do processos, estabelecendo assim a padronização dos serviços.
O que é? É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: * Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos; * Delimita os domínios de atuação da Instituição; * Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição; * Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores.
Benefícios:
* AGILIZA DECISÕES * MELHORA A COMUNICAÇÃO * AUMENTA A CAPACIDADE GERENCIAL PARA TOMAR DECISÕES * PROMOVE UMA CONSCIÊNCIA COLETIVA * PROPORCIONA UMA VISÃO DE CONJUNTO * MAIOR DELEGAÇÃO * DIREÇÃO ÚNICA PARA TODOS * ORIENTA PROGRAMAS DE QUALIDADE * MELHORA O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO
Vantagens:
* Definição de objetivos, metas e indicadores para a organização, com uma metodologia própria de acompanhamento e controle gerencial * Envolvimento de toda a equipe no processo de formulação do planejamento, comprometendo-os com o processo de mudança, através da participação * Criação de uma infra-estrutura para realização da mudança organizacional, através da profissionalização, usando técnicas modernas de gestão (gerenciamento por objetivos, programas de liderança, padronização de procedimentos, desenvolvimento de pessoas etc.)
Riscos:
* Engessamento * Burocracia e Centralização * Rebuscamento * Impaciência * Dicotomia entre Plano e Prática * Descontinuidade
Condições:
* CONSCIÊNCIA DE SUA