Processos Gerenciais Etapa 3 B O N I T A

Paulo 2011 Prefaciais.indd 3 27/08/2011 21:57:51 ©Pró-Reitoria de Graduação, Universidade Estadual Paulista, 2011. Ficha catalográfica elaborada pela Coordenadoria Geral de Bibliotecas da Unesp M339i Marins, Fernando Augusto Silva Introdução à Pesquisa Operacional / Fernando Augusto Silva Marins. – São Paulo : Cultura Acadêmica : Universidade Estadual Paulista, Pró-Reitoria de Graduação, 2011. 176 p. ISBN 978-85-7983-167-6 1. Pesquisa Operacional. I. Título. CDD…

Complementar 128/2008 que alterou o Estatuto das Microempresas e Empresas de pequeno porte , comeando a vigorar a partir de julho de 2009, criou se a figura do Micro Empreendedor Individual trazendo benefcios , desburocratizao , agilidade , facilidade no processo de legalizao e formalizao para os trabalhadores informais. Com a Lei Complementar 128/2008 abriu uma nova oportunidade para os milhares trabalhadores informais se legalizem na forma jurdica de Empreendedor Individual…

observada a obrigatoriedade de indicação da propriedade dos seus direitos autorais pela INTERFACEHS, com a citação completa da fonte. Em caso de dúvidas, consulte a secretaria: interfacehs@interfacehs.com.br AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA: FERRAMENTA GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO Emilia Satoshi Miyamaru Seo1; Luiz Alexandre Kulay2 1 Professora do Centro Universitário Senac e pesquisadora do IPEN/CNEN-SP; 2Professor do Centro Universitário Senac e pesquisador do Grupo de Prevenção da…

CONTABILIDADE GERENCIAL E A TEORIA DAS RESTRIÇÕES PROBLEMAS: CRISE NA CONTABILIDADE DE CUSTO TRADICIONAL 1 - Introdução A Teoria das Restrições Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox, foi introduzida em 1984 no livro "A Meta", onde expuseram uma teoria de gerenciamento sob o disfarce de uma novela a respeito de um gerente de fábrica. Esta fábrica estava com grandes problemas e em perigo iminente de ser fechada pela direção. A fábrica foi salva por deixar de lado práticas gerenciais…

A EQUIPE DE VENDAS • PRO-ATIVO vs PASSIVO • Estrutura e perfil da equipe • Objetivos/Metas • Investir em Processo • Treinamento ACADEMY PLANO OPERACIONAL ACADEMY Plano Operacional “Refere-se à forma da empresa operar, incluindo desde a gestão até a execução, distribuição e controle de produtos e serviços.” RECURSOS +RELACIONAMENTO +PROCESSO = SERVIÇO ou PRODUTO ACADEMY Funções típicas em uma empresa – 1ª. parte • Presidência • Finanças…

empresa na confiabilidade das informações, gerando relatórios em tempo reduzido, análises mais precisas e conseqüentemente uma maior competitividade no mercado em que a empresa está inserida. Palavras-chave: Controladoria – Relatórios gerenciais Etapa 1 Passo 2 ENTREVISTANDO UM COTROLLER 1. Qual a missão da controladoria na sua empresa? Sua missão é otimizar os resultados econômicos da empresa visando garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das…

inviáveis em face à melhor tecnologia disponível. Obs.: A NBR classifica resíduos no estado líquido como RS, o que é compreensível quando se pensa na divisão da poluição (ponto de vista ambiental) em 3 categorias: poluição atm, a contaminação das águas e os resíduos sólidos. RESÍDUOS SÓLIDOS 3. Classificação Existem várias formas de classificá-lo: ▪ Por sua composição química: m. orgânica e m. inorgânica; ▪ Por sua natureza física: seco e molhado; ▪ Pelos riscos…

Outubro/10 1 CALENDÁRIO Outubro e Novembro de 2010 De 6/10 até as 15h do dia 9/11/10 - Inscrições para o Processo Seletivo Novembro de 2010 A partir de 29/11/10 - Divulgação dos locais de Exame Dezembro de 2010 5/12/10, às 13h30min - Exame 5/12/10, a partir das 18h - Divulgação do gabarito oficial Janeiro de 2011 17/1/11 - Divulgação da 1ª lista de convocação e da lista de classificação geral 18/1/11 - Matrícula da 1ª lista de convocação 20/1/11 - Divulgação da 2ª lista de…

Casos de Ensino em Administração N OTAS SOBRE A C ONSTRUÇÃO DE C ASOS PARA E NSINO Sylvia Maria Azevedo Roesch RESUMO Casos para ensino em Administração são relatos de situações da vida organizacional, construídos com propósitos educacionais específicos. Vêm sendo utilizados na formação gerencial há cerca de cem anos em universidades norte-americanas, e mais recentemente na Europa e na Ásia. No Brasil, são pouco usados, mas o interesse neste método de…

....................................................................................... 2.Estrutura Organizacional......................................................................... 3.Plano de capacitao................................................................................. 3.1 Eficacia Gerencial.................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de lideres..................................................................... 3.3