Processos Gerenciais Do Mc Donalds

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S CAMILA MARTINS DAVID DIAS ELLEN REGINA R. FONSECA KAUAN MENDES RIBEIRO DA SILVA RICHARD DOS SANTOS Santos 2014 UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS (UNIMES) FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S Camila Martins David Dias Ellen Regina R. Fonseca Kauan Mendes…

Bem-Estar/Estar Bem. Bem-Estar é a relação harmoniosa agradável do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. Estar Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte, com o todo. Mc Donalds - Servir alimentos de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável. Apple Computers - mudar o mundo através da tecnologia Coca cola do Brasil - Refrescar o mundo - em corpo, mente e espírito.…

permite-se o acompanhamento que tem por objetivo corrigir desvios para manter a qualidade continua do trabalho. Suas principais características são: o foco na melhoria contínua; a avaliação do indivíduo e a gestão do desenvolvimento pessoal. O processo de Gestão do Desempenho não tem por objetivo detectar e punir falhas, mas contribuir para a aprendizagem e na identificação do que funciona e do que não funciona, do que necessita ser melhorado, aperfeiçoado, resumindo visa o…

seus efeitos. Resumo Entende-se que uma organização, onde o colaborador ou cliente interno sinta-se bem em trabalhar, tenha um retrato do valor gerado também aos acionistas. Para que todos os envolvidos no processo obtenham seus resultados da melhor maneira, é preciso que o clima da organização seja atraente e igual para todos e isso só é possível com uma arraigada cultura organizacional. ABSTRACT…

Multidisciplinar da UNIP – Universidade Paulista sobre o Sistema Funcional da empresa MC DONALDS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. São Paulo 2007 Arismar Ferreira de Souza – RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca – RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca – RA 0804118 Marcelo Silva Macedo – RA 1254200 Rosely de Cássia Ferreira Nunes – RA 1251490 Tamires Bonfim – RA 1251511 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MC Donald’s Comércio de Alimentos LTDA Projeto…

SUMÁRIO RESUMO 1 1.0 FERAMENTAS ORGANIZACIONAIS QUE POSSIBILITAM MUDANÇAS NOS PROCESSOS E NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2 2.0 REENGENHARIA 2 2.1 Processo e características da Reengenharia 3 2.2 COMO UTILIZÁ-LA? 3 3.0 OBJETIVOS DE DESEMPENHO EM PROCESSOS GERENCIAIS 4 3.1 ASPECTOS LIMITANTES NOS PROCESSOS GERENCIAIS 4 4.0 OBJETIVO DA REENGENHARIA 4 5.0 NÍVEIS GERENCIAIS 5 5.1 REENGENHARIA DE PROCESSO 5 5.2 REEGENHARIA DE FUNCÕES 5 5.3 REENGENHARIA DA ORGANIZAÇÃO 6 6.0…

Zelândia e Singapura. A Subway tem o objetivo de se tornar a maior rede de fast food do Brasil até 2015. No aspecto global, ela já ultrapassou o Mc Donalds em numero de lojas e se tornou a maior rede de fast foods do mundo. O próximo passo é alcançar a liderança também no faturamento. Subway conta com uma receita de 15,2 bilhões dólares e seu concorrente Mc Donalds, 24 bilhões. O sucesso da rede é explicado pelo foco em cidades menores e não apenas nos grandes centros. ´´A Subway vê…

MC POCKET Empresa: MC DONALD’S Sumário 1. Introdução 3 2. Contexto Histórico. 4 3. Histórico dos lanches congelados: 12 4. Concorrentes Pocket 13 1° concorrente SADIA com a sua linha hot pocket: 14 2° concorrente SEARA com a linha HOT HIT: 14 3° Concorrente AURORA com a linha X Faroeste 15 5. INOVAÇÃO 16 6. Definição do novo produto MC POCKET 18 6.1 Conceitos e criação de um novo produto: 18 6.2 Valores Nutricionais 19 Figura 1 – Tabela nutricional…

na agilidade decisória. É importante questionar o quanto o desafiador cenário globalizado causa impacto direto e indireto na reavaliação das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Não obstante, a hegemonia do ambiente político acarreta um processo de reformulação e modernização de todos os recursos funcionais envolvidos. Todas estas questões serão devidamente ponderadas ao longo deste trabalho. 1. O EMPREENDIMENTO Nosso grupo de…

as principais diferenças entre as contribuições que compõem a escola clássica de administração? R: As principais contribuições da escola clássica de administração foram desenvolvidas por um grupo de autores diretamente envolvidos com a pratica gerencial, os quais buscavam desenvolver princípios racionais que tornariam a administração mais eficiente. A administração cientifica focava nas questões de melhoria de produtividade no nível operacional, enquanto a gestão administrativa…