Gestão de desempenho por Competência

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

CRISTIANO DA SILVA ANDRADE - RA 6491293985
ENI MOREIRA NAKAZONI - RA 6619364988
MARIA JUCÉLIA DE SOUSA - RA 6276280698
MARIA SUELY DE LIMA - RA 6659431802
MILENA MENDES DA SILVA - RA 6435266691
NATHALLY M. GUTIERREZ - RA 6814006479

GESTÃO DE DESEMPENHO

SÃO PAULO
2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

CRISTIANO DA SILVA ANDRADE - RA 6491293985
ENI MOREIRA NAKAZONI - RA 6619364988
MARIA JUCÉLIA DE SOUSA - RA 6276280698
MARIA SUELY DE LIMA - RA 6659431802
MILENA MENDES DA SILVA - RA 6435266691
NATHALLY M. GUTIERREZ - RA 6814006479

GESTÃO DE DESEMPENHO

Este trabalho faz parte da
Atividade Prática Supervisionada
- Etapa 3 e 4 da disciplina de Gestão de Desempenho
- 4º semestre
Profª Ana Helena Silva

SÃO PAULO

2014

INTRODUÇÃO
A Gestão por Competências é um sistema que foi desenvolvido com o objetivo de identificar, medir e avaliar os perfis profissionais que possam proporcionar a um determinado negócio um retorno maior e ajudando na identificação, nas oportunidades de melhoria e a fim de acrescentar conhecimento. Quanto mais possível for medir esses perfis, melhor será feito o gerenciamento.
Representa uma alternativa utilizada pelas organizações, propondo esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar em todos os níveis da organização quais são as competências necessárias para alcançar o objetivo (lucro).

DESENVOLVIMENTO
Gestão de Desempenho
É uma nova ferramenta utilizada pelas empresas, para avaliar o desempenho dos seus colaboradores, tornando assim a relação empresa-funcionário mais clara. Ela não só compara os resultados, como também identifica o comprometimento dos colaboradores com os objetivos da organização.
Na Gestão do Desempenho permite-se o acompanhamento que tem por objetivo corrigir desvios para manter a qualidade continua do trabalho.
Suas principais características são: o foco na melhoria contínua;