Administração

texto basicamente fala de toda a logística bem organizada de uma empresa do ramo de produção de grãos no caso a Empresa Monsanto. A Monsanto é uma empresa grande e necessita que a logística seja bem estruturada, funcionando perfeitamente em todos os seus processos sem que haja nenhuma falha em toda sua cadeia de suprimentos. Com base na introdução, vamos dar inicio ao desenvolvimento ,descrevendo como acontecem os processos de trabalho da Monsanto, seu comprometimento profissional ,sua integridade com seus parceiros e colaboradores. 2-DESENVOLVIMENTO A Empresa Monsanto possui o nível de qualidade, rapidez , confiabilidade, custo e flexibilidade deve ser o mais alto possível numa cadeia bem administrada ,não havendo falhas nem na cadeia ,nem na logística, sendo que sabemos que uma depende da outra para que o produto chegue o mais rápido possível ao cliente na hora certa e com a qualidade que ele exige. A demanda principal da empresa é o transporte de grãos feito por terceiros qualificados e com experiência no ramo da empresa. A Monsanto é uma empresa que adotou práticas de logística muito inteligente, ela fez que seus parceiros “transportadoras” fossem até a empresa para conhecer e entender todos os processos desde a produção das sementes até chegar ao agricultor. Desde então as transportadoras trabalham de acordo com as exigências da Monsanto, com a finalidade de chegar com o produto no…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MANOEL SÓCRATES SILVA DE MELO logística organizacional EMPRESA MONSANTO: UM ESTUDO DE CASO João Pessoa 2012 manoel sócrates silva de melo logística organizacional EMPRESA MONSANTO: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Semestre: 4º Produção e Logística Organizacional   Introdução a Logística – Prof. Marcos Marques  Administração da Produção – Prof. Luiz A. Gabriel  Professores: Cadeia de Suprimentos – Profª. Thiago Bazzolli Simulação Empresarial – Prof. Alexandre A. Cabral Produção Textual Interdisciplinar Individual Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do quarto semestre, aplicando o…

Etapa 1 A Empresa A história de sucesso da Monsanto sem dúvida nenhuma é destacada pela sua maneira séria e organizada de lidar com as suas situações. O seu compromisso e a sua preocupação com a satisfação do seu cliente consumidor faz com que todas as suas decisões sejam em cima de estratégias ligadas diretamente ao cliente. Desta forma, o seu serviço é prestado com o máximo de eficiência, garantido a qualidade do trabalho e a satisfação do cliente. Para compreender…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS FLUVIO PINHEIRO DA SILVA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL: A IMPORTÂNCIA PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA Palmas-TO 2012 FLUVIO PINHEIRO DA SILVA 1 PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL: A IMPORTÂNCIA PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina interdisciplinar de Portifílio indivídual. Prof. Thiago…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS andressa santos de jesus o Caso da empresa monsanto Piracicaba 2012 andressa santos de jesus o caso da empresa monsanto Trabalho apresentado às disciplinas Diagnóstico Organizacional – Fundamento de Marketing – Comportamento do Consumidor – Custos e Formação de Preços – Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Quarto Semestre do Curso Superior de Tecnologia de Processos Gerenciais Piracicaba…

indispensável na busca pela dinamização competitiva das empresas. No entanto, para que as organizações desenvolvam bem esse relacionamento em uma cadeia de suprimentos, é imperativo que busquem por inovações tecnológicas e por melhoria contínuao todos os processos. Neste contexto, a procura por diferenciais competitivos necessita de esforços conjuntos entre todos os agentes envolvidos na cadeia de suprimentos – fornecedores, fábricas, distribuidores, prestadores de serviços e…

Logística no contexto atual No Brasil, nas empresas industriais, a logística tinha um status secundário. Até meados da década de 90, as condições de estratégias financeiras do mercado superavam em lucratividade qualquer estratégia de produção, logística de suprimentos e distribuição. No final da década de 90 e início do novo milênio, com a estabilização da economia, as estratégias financeiras deixaram de dar o retorno desejado e não mais atraíam tanto os investidores, pois não mais…

..............................48 2.6.1 Administração de estratégias de recursos humanos ......................................50 2.6.2 Administração da infra-estrutura da empresa.................................................51 2.6.3 Administração da contribuição dos funcionários.............................................51 2.6.4 Administração da transformação e da mudança ............................................52 3 PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO CONSULTOR INTERNO…

competitivo e o mundo globalizado exigem, hoje em dia, que os colaboradores corram mais riscos e tenham mais iniciativa. Fazer o que precisa ser feito por sua própria conta, e não apenas seguir ordens, é a marca registrada da excelência profissional. Nos dias de hoje as organizações estão passando por um grande processo de mudança, principalmente na gestão de desenvolvimento das pessoas. A cada dia o trabalho em equipe é mais utilizado neste cenário competitivo das empresas. O presente…