Openttp

Sistema de Ensino Presencial Conectado
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

andressa santos de jesus

o Caso da empresa monsanto

Piracicaba
2012

andressa santos de jesus

o caso da empresa monsanto

Trabalho apresentado às disciplinas Diagnóstico Organizacional – Fundamento de Marketing – Comportamento do Consumidor – Custos e Formação de Preços – Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Quarto Semestre do Curso Superior de Tecnologia de Processos Gerenciais

Piracicaba
2012

SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2.Questões ............................................................... 4

3.Jogos empresarias ----------------------------------------------------------- 5

4. Conclusão--------------------------------------------------------6

5- Referências---------------------------------------------------7

INTRODUÇÃO A empresa Monsanto é uma multinacional entre as líderes do setor e sementes, para garantir a qualidade desde a produção da semente até chegar ao destino final a Monsanto mantém uma logística muito bem orquestrada, trabalham com diversos operadores para o transporte e armazenagem em diferentes regiões. O trabalho de sucesso baseia –se em uma grande cadeia de suprimentos onde a logística é bem ajustada. Para as operações de transferência e distribuição, no auge da operação ela conta com os serviços de 13 transportadoras, possui quatro centro de distribuição, localizados em Cuiabá(MT), Uberlândia (MG), Andirá(PR) e Carazinho(RS), apenas um é próprio. A empresa se preocupa desde o armazenamento das sementes, a distribuição, transporte, a embalagem, sua produção chega até o consumidor final e perfeita condições. Sendo que uma das coisas fundamentais é a pontualidade na entrega ao cliente. 1. Qual é nível de qualidade, rapidez, confiabilidade, custo e flexibilidade que cada elo da cadeia de suprimentos precisa