Teoria Neocl Ssica Da Administra O Carol

CIÊNCIAS CONTÁBEIS. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO UNICE/CE TURNO: NOITE PROFESSOR(A): CINTIA EQUIPE: RAQUEL. RIVANDA, ANA CAROLINA. • TEORIA NEOCLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO  ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL.  PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO.  CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO.  PROCESSO ADMINISTRATIVO; PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A teoria neoclássica da administração surgiu na década de 1950. Tem como principal referencia; Peter F. Drucker, (austríaco, professor e administrador). Foi baseada nos princípios da teoria clássica de (Taylor e Fayol) Seu conceito está voltado para atender as necessidades atuais do cenário administrativo. Princípios: as ações administrativas devem ser planejadas, organizadas, direcionadas, e controladas. PETER DRUCKER Características Ênfase na pratica da administração; buscar resultados concretos. Reestruturação dos postulados clássicos. Ênfase dos princípios gerais da administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo: absorve conceitos de varias teorias. ADMINISTRAÇÃO COMO TECNICA SOCIAL Para os autores neoclássicos, a “administração consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. E o bom administrador é, naturalmente, aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforços e com menos atritos com outras atividades úteis”. A administração é uma…

Atualmente, a necessidade de gerir grande quantidade de informações em menor tempo incentiva os gestores a buscarem soluções na TI. Os administradores não buscam apenas um sistema para cada área, mas um sistema integrado que trabalhe com informações de toda empresa. O final do século XX foi marcado pela constante inovação tecnologica e cada vez mais a informação foi se valorizando. O processo de evolução e informatização das empresas se deu em 3 fases. Primeiro, sistemas eram…

Armazém Gerenc. De Proj. e Proc. Através da Teoria das Restr. Organização e Processos Empreendedorismo Empreendedorismo Direito e Legislação Matemática Aplicada Empreendedorismo Marketing Online Empreendedorismo Matemática Aplicada Marketing de Serviços Treinamento e Desenvolvimento Direito e Legislação Filosofia e Ética Remuneração e Beneficios Operações do Departamento Pessoal Treinamento e Desenvolvimento Banco de Dados I / Introdução a Banco de Dados Virtualização Programação…

Logísticas Módulos NOITE Bases Logísticas Logistica de Armazenagem e Distribuição Análise e Planejamento de Materiais Matéria 1 2/9/2012 Matemática Aplicada à Logistica Estratégias e Projeto de Armazém Gerenc. De Proj. e Proc. Através da Teoria das Restr. Organização e Processos Empreendedorismo Empreendedorismo Direito e Legislação Matemática Aplicada Empreendedorismo Marketing Online Empreendedorismo Matemática Aplicada Marketing de Serviços Treinamento e Desenvolvimento Direito…

CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL SAMARA FERNANDEZ RA 8977201796 PRESIDENTE PRUDENTE / SP 2014/04 DESAFIO PROFISSIONAL O Desafio Profissional apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, servirá como requisito para obtenção de nota parcial das…

29), "Estratégia trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. Não há um método criado para a aplicação de um planejmento estratégico, o que se busca com ele é a vantagem competitiva entre os demais definindo quel o caminho que será percorrido. Segundo Maximiano (2004, p.385), planejamento estratégico “é o processo de desenvolver a estratégia – a relação pretendida da organização com o seu…

dados pessoais sobre cada funcionário. b) Cadastro de Cargos: dados sobre os ocupantes de cada cargo. c) Cadastro de Seções: dados sobre funcionários de cada seção, departamento ou divisão. d) Cadastro de Remuneração: e) Cadastro de Benefícios: f) Cadastro de Treinamento: g) Cadastro de Candidatos: h) Cadastro Médico: i) Outros cadastros dependendo das necessidades da organização, da ARH, dos gerentes de linha e dos próprios funcionários. A Importância do Banco de Dados …

de reação, pode-se identificar a ausência de um processo de gestão estratégica, principalmente na esfera municipal. Dentre os diversos modelos desenvolvidos para o setor público, destaca-se o Planejamento Estratégico Situacional, proposto por Carlos Matus. Este trabalho comparará os modelos de Matus e Ansoff e buscará mostrar que o Planejamento Estratégico Situacional pode ser considerado como uma aplicação do modelo de Ansoff, e que mostra-se adequado para a utilização na…

SOBRAL – 7126532159 SIMONE RIBEIRO – 6799435612 MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos JARAGUÁ DO SUL, SC. 03 DE JUNHO DE 2014 ADRIANA L. HENKEMAIER - 6557278748 ARIENE A. SOBRAL – 7126532159 SIMONE RIBEIRO – 6799435612 MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos Trabalho apresentado a disciplina de Processos Administrativos da Universidade…

articulação comunitaria foi tão intensa na tentativa da redução da exclusão e na ampliação das oportunidades educacionais em Cachoeira de Macacu, que motivou a criação do instituto. Nota-se também a predominancia do enfoque sistemico sobre o gerencial na estrutura organizacional ainda muito reduzida para adotar amplamente as rotinas adminstrativas e intrumentais de uma organização do terceiro setor. Primando pela execução das atividades vislumbradas para tais transformações sociais…