Processos Administrativos O Trabalho Do Gerente Executivo

1 2 3 4 diferenciar eficiência de eficácia na organização administrativa; apontar vantagens e desvantagens dos processos de centralização e descentralização em uma empresa; avaliar o desempenho gerencial, de acordo com a abordagem das funções e do papel do executivo, segundo Chester Barnard; analisar as condições necessárias para o funcionamento de um trabalho em grupo, segundo Barnard. Pré-requisitos Para acompanhar esta aula, é importante que você tenha claros…

Colaboradores 7.2......................................................................Melhor Gerente 8.1......................................................................Conclusão 1.1 ESTUDOS DE CASO: BRASCON ASSISTÊNCIA TÉCNICA Em dezembro de 2002, a Sra. Sandra de Araújo Sousa, Diretora Presidente da Brascon, em reunião de trabalho com os principais executivos, discutia como deveria ser o futuro da empresa no mercado, considerando o…

Universidade Anhanguera Campus So Paulo TP Unibero Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos Processos Gerenciais 2 Semestre NOME Claude Jade Pestana RA 6950464537 NOME Perla Gomes de Assis RA 6750361624 NOME Regina Miranda Arce da Fonseca RA 7189539032 NOME Vilma Costa da Silva RA 7703618588 ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS Professor de Ensino a Distncia Ademir…

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP [Text Box]Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais Tecnologia em Processos Gerenciais Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade Anhanguera Educacional, sob a orientação do (a) Prof.(a) Me. Admir Carvalho Leite.

Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial Essa atividade é fundamental para perceber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização e potencial direcionador dos esforços das pessoas, possuidor de um conjunto de competências e habilidades essenciais. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passo 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo três e no máximo…

Reinaldo Mestra em Educação Resumo na Língua Vernácula Níveis Organizacionais O administrador é essencial para uma organização, qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa. Em cada um dos níveis organizacionais (Estratégico, Gerencial, Operacional), seu papel é diferente. a) Nível Estratégico É o nível mais elevado da organização. É constituído pelo…

DECISÃO E PROCESSOS DECISÓRIOS Um aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades

desincumbir para que a instituição a seu cargo fique capacitada a funcionar e a dar sua contribuição: • Atingir a finalidade e a missão específicas da instituição, seja uma empresa comercial, um hospital ou uma universidade; • Tornar o trabalho produtivo e transformar o trabalhador em realizador; • Administrar os impactos sociais e as responsabilidades sociais. DRUCKER, Peter. O homem, a administração e a sociedade. São Paulo: Nobel, 2001, p. 205. Afinal, o que…

O trabalho do gerente executivo: Uma visão geral e critica Desde 1911 quando Taylor escreveu sobre aquela melhor maneira e Fayol declarou que a capacidade gerencial pode e deve ser obtida da mesma maneira que a capacidade técnica na escola, mais tarde na oficina estamos em busca do santo graal da administração como uma ciência e uma profissão como afirma Mintzberg O trabalho de Barnard juntamente com celebre trabalho de Elton Mayo contestaram veementemente o trabalho de Taylor Fayol, que

Organização do Trabalho • Níveis hierárquicos • Autoridade • Responsabilidade Cultura Organizacional(Dinamica) • Valores e principios • Comportamentos • Relacionamento • Atitudes O que fazer (Processos Organizacionais) • Tarefas e Atividades • Metas Individuais e Grupais Onde chegar • Objetivos Orgazacionais O balanced scored (BSC) pode ajudar muito na gestão estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira ,do cleinte,dos processos…