Gerenciamento de Escopo em Projetos

Disciplina: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira para o seu pleno desenvolvimento, ampliação e, consequentemente, uma maior influência no país: a captação de recursos financeiros para implantação e manutenção de suas atividades. Embora o advento da Responsabilidade Social Corporativa tenha incentivado as empresas privadas a investirem neste segmento e o Estado tenha se movimentado na direção de criar Leis de Incentivos Fiscais para fomentar o setor, as organizações da sociedade civil ainda encontram grande dificuldade para romperem a barreira do start up e, uma vez que conseguem, dificilmente se mantêm por muito tempo. Esse entrave ocorre, principalmente, devido às exigências cada vez maiores, por parte dos patrocinadores e órgãos públicos, de profissionalização, documentação e controle nas organizações que pleiteiam o suporte financeiro. Soma-se a isso a falta de uma cultura de doação "desinteressada" no país. A maioria das grandes e prósperas organizações brasileiras do Terceiro Setor possui em sua história o apoio…

O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: Segundo Antonio Cury e Suzana Bruno: O trabalho do gerente Executivo, está diretamente ligado a busca de constantes melhorias para formar com eficácia os administradores, para tanto dependem de uma bo descrição do seu trabalho. Gerente Executivo e sinônimo de treinamento e otimização constante. Para Antonio Cury e Suzana , segundo taylo , que escreveu sobre “aquela maneira” n e Fayol declarou que “ a capacidade gerencial e técnica…

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E FUNÇÃO DOS GERENTES Prof.Amadeu DAmorim 2011 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos…

diz que bons gerentes são fazedores (Wall Street diz que eles “fazem negócios”). Michael Porter sugere que sejam pensadores. Não é o caso, argumentam Abraham Zaleznik e Warren Bermis: bons gerentes são, na realidade, líderes. No entanto, durante a maior parte deste século, os escritores clássicos - Henri Fayol e Lyndell Urwick, entre outros - insistem em nos dizer que bons gerentes são essencialmente controladores. É uma curiosidade da literatura da administração que seus melhores…

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TABOÃO DA SERRA JUNHO 2012 ETAPA 4 PASSO 1 ANALISE CRITICA TEXTUAL 1. O Trabalho do Gerente Executivo Fayol e Taylor e Fayol e Simon acredita na condução racional e científica das organizações. Sua teoria conserva os pressupostos fundamentais da teoria desses autores clássicos, caracterizando uma continuidade da corrente racionalista da administração (AKTOUF apud ESCRIVÃO…

O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica Antonio Carlos Hilsdorf Cury Mestre em Engenharia de Produção - Universidade Federal de Santa Catarina Professor da Faculdade Politécnica de Jundiaí e-mail: prof.antoniocarlos@uol.com.br Suzana Frittelli Bruno Especialista em Administração de Recursos Humanos - Faculdade Campos Salles Professora da Faculdade Comunitária de Santa Bárbara e-mail: suzana.f.bruno@uol.com.br Resumo Formação e treinamento de administradores é tema…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica. Antonio Carlos Hilsdorf Cury (FEI) prof.antoniocarlos@uol.com.br Suzana Frittelli Bruno( CEUNSP) suzana.f.bruno@uol.com.br Resumo:Formação e treinamento de administradores é tema de fundamental importância. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados, seja na empresa pública, na empresa privada ou em…

REDESENHO DE PROCESSOS PERFIL DO PALESTRANTE João Batista Gonçalves jbatista@en-sof.com.br Formação Acadêmica Bacharel em Administração Pós Graduado em Sistemas Mestre em Finanças Experiência Profissional 35 Anos em Tecnologia da Informação Carreira Técnica até CIO em grandes corporações Atualmente Presidente da EN-SOF www.en-sof.com.br 2 REDESENHO DE PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL www.en-sof.com.br 3 REDESENHO DE PROCESSOS PARTE I – VISÃO GERAL Fundamentação…

Crítica sobre as funções do Gerente Executivo Bem, depois de fazer a leitura dos artigos de Antonio Cury e Suzana Bruno sobre o trabalho do gerente executivo, nós percebemos que o assunto é bastante complexo e crítico por vários motivos, por exemplo; os autores aqui destacados todos tem o seu ponto de vista e a sua própria opinião sobre este assunto, por ventura uma vez ou outra eles tem o mesmo ponto de vista , veja por exemplo a nossa análise. Quando Taylor em 1911 escreveu…

Papel dos Gerentes Objetivos Ao terminar o estudo deste capítulo, você deverá estar preparado para: Descrever as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou…