Gerente execultivo

O trabalho do gerente executivo: Uma visão geral e critica
Desde 1911 quando Taylor escreveu sobre aquela melhor maneira e Fayol declarou que a capacidade gerencial pode e deve ser obtida da mesma maneira que a capacidade técnica na escola, mais tarde na oficina estamos em busca do santo graal da administração como uma ciência e uma profissão como afirma Mintzberg
O trabalho de Barnard juntamente com celebre trabalho de Elton Mayo contestaram veementemente o trabalho de Taylor Fayol, que achavam que administrar poderia ser uma ciência exata capaz de ser aplicada através de um conjunto de regras.
Simom por sua razão não se enquadra no behaviorismo clássico pois ele quer entender o comportamento da organização estudando uma maneira em que as pessoas decidem e como a administração pode influenciar esse processo. Neste contexto, a imagem do executivo trancado por horas em sua realização de um planejamento e pura ficção. O planejamento e implícito, uma reprogramação de seu dia de trabalho Ocorre frequentemente. A variedades de tarefas e a preferencia pelo contato verbal intensificam as relações interpessoais.
Enfoques Alternativos
Deve-se registrar que a perspectiva de Koeter para a liderança e a dos grande construtores empresariais como Konosuke Matsushita, por tanto, a cultura organizacional e o cimento que une mantem e da força a essas grandes construções.
Stewart e outra autora que critica a abordagem do processo, pois esta tende a ser muito formal e idealística. Os poucos executivos que possuem agendas explicitam estão provavelmente encargos não fragmentados, isto sugere que a natureza do cargo pode fornecer um estimulo para estabelecer agendas explicitas.
No entanto o processo de resolução de problemas e formado por um conjunto de passos que guia a analise do executivo de forma a concentrar a sua atenção no funcionamento organizacional.
Enfoques Contemporâneos
Num contexto mais contemporâneo do que os primeiro estudos sistêmicos de Nadler e