Processo Kanban

Just in Time e Kanban São ferramentas administrativas muito usadas na moderna administração, de maneira que o estudo de tais ferramentas pode agregar aos estudantes conhecimentos úteis para sua vida profissional. Numa tradução literal pode-se dizer que a expressão Just in Time significa “apenas no tempo” ou “na hora certa”, numa análise dessas expressões pode-se dizer que ambas dão idéia de imediatismo. Com relação à expressão japonesa Kanban que tem por significado literal cartão ou…

ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS: DIFICULDADES E CAMINHOS Emerson Carlos Colin Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Rua Catolândia, 765 - 02839-000 - São Paulo - SP - Brasil Abstract:This work presents how a Brazilian Company did the implementation of a kanban System. Moreover it tries to show how Companies that work with “Rotinização do Trabalho” could implement elements of the Japanese

KANBAN O Sistema Kanban é usualmente composto por quadros e cartões visuais que auxiliam o planejamento da produção e o controle de estoques. De acordo com a quantidade de cartões disponíveis nos quadros, são tomadas as decisões priorização de produção, setup de máquinas e até mesmo de paradas de linha para manutenção. O Sistema Kanban pode ser composto apenas por Kanbans de Produção ou por Kanbans de Produção + Kanbans de Movimentação Kanban de Produção O Sistema Kanban composto…

7063-3535 www.vh2c.com.br KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha Definição disponível na Wikipédia: Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa registro ou placa visível. Em Administração da produção isso se traduz por um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca‐se um Kanban em peças ou…

Universitário CESMAC, Sob orientação do Prof. Dimas José Francisco. MACEIÓ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................4 2 JUST IN TIME – KANBAN......................................................5 2.1 DEFINIÇÃO..............................................................................5 2.1…

O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Podemos dizer que o método Kanban é um método de "puxar" a produção a partir da procura, isto é, o…

estoque; Produção com pouco estoque; Manufatura veloz; Manufatura enxuta; Processo induzido de resolução de problemas; Manufatura de tempo de ciclo reduzido. O melhor jeito de compreender como a metodologia just in time difere da metodologia tradicional de manufatura é analisando na Figura 1 a diferença entre os dois sistemas com seus esquemas simplificados. A metodologia tradicional define que cada estágio no processo de manufatura envia os elementos que produz para um local de…

OBJETIVOS DO JIT Just in Time - JIT consiste em entrega de produtos e serviços, na hora certa para o uso imediato, tendo como objetivo principal a busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é obtida e desenvolvida através da redução dos estoques. Este sistema permite a continuidade do processo, mesmo quando há problemas nos estágios anteriores a sua produção final. Just in Time, que significa “no tempo justo”, exige do administrador o abastecimento ou desabastecimento…

GENERALIDADES 1.1- INTRODUÇÃO Com a modernidade e o processo de globalização crescente dentro das organizações, surgiu a necessidade de se criar um diferencial competitivo e com ganho em produtividade. Nos últimos anos, inúmeras mudanças sociais, políticas, econômicas e tecnológicas vêm ocorrendo, tornando necessárias significativas modificações nos setores produtivos. Objetivando adaptar-se a essas mudanças e continuar com atuações eficazes no atual processo de globalização dos…

Moura, Umeda (1984), O Kanban é uma técnica japonesa de gestão de materiais e de produção no momento exato (Just-in-Time), que é controlado através do movimento de cartão (Kanban). Taiichi Ohno destaca que do supermercado se pega à idéia de visualizar o processo inicial numa linha de produção como um tipo de loja. O processo final (cliente) vai até o processo inicial (supermercado) para adquirir as peças necessárias (gêneros) no momento e na quantidade que precisa. O processo…