Jit+ kanban

De acordo com Moura, Umeda (1984), O Kanban é uma técnica japonesa de gestão de materiais e de produção no momento exato (Just-in-Time), que é controlado através do movimento de cartão (Kanban).
Taiichi Ohno destaca que do supermercado se pega à idéia de visualizar o processo inicial numa linha de produção como um tipo de loja. O processo final (cliente) vai até o processo inicial
(supermercado) para adquirir as peças necessárias (gêneros) no momento e na quantidade que precisa. O processo inicial imediatamente produz a quantidade recém retirada (abastecimento das prateleiras).

Técnicas para reabastecimento de itens comprados
É importante entender que o Kanban não é um substituto do planejamento. Antes de tentar a implementação do reabastecimento Kanban para itens comprados, deve ser desenvolvido um meio de comunicar as necessidades projetadas daqueles itens além do lead-time acumulado aos fornecedores. Somente depois, uma ou mais das seguintes técnicas de reabastecimento deve ser escolhida: * Cartões Kanban - um cartão indicando uma necessidade específica é enviado do ponto de consumo de volta para o fornecedor para sinalizar uma necessidade de reabastecimento. O cartão é então devolvido com o material, do fornecedor para o ponto de consumo para subsequente reutilização. * Contenedores - um contenedor vazio autorizará a produção ou embarque de material suficiente para reabastecê-lo. * Espaços demarcados - desenvolvido para manter um número limitado de unidades. Um espaço vago (no piso, no armazém, num gabinete ou numa prateleira) é sinal de que o reabastecimento está autorizado. O fato do espaço estar vago pode ser comunicado ao fornecedor por um funcionário da empresa ou por um representante do fornecedor. * E-ban - um sinal eletrônico é enviado ao fornecedor pelo posto de consumo para autorizar a produção ou embarque da quantidade especificada. * Faxban - um fax é enviado ao fornecedor pelo posto de consumo para autorizar a