Processo Kanban

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. JUST-IN-TIME / KANBAN Após a “imigração” do CCQ - que ainda permanece - as atenções de muitas empresas estão voltando-se para um novo pólo aglutinador. O sistema Just-in-time (no momento certo)/Kanban, aplicável principalmente na produção em série (automóveis , auto peças, motores, etc.). Se por um lado esse sistema é muito mais…

Kanban A técnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques através da requisição de quantidades exatas de materiais no momento exato de sua produção ou execução, conhecida como produção “puxada”. Ou seja, ter somente a quantidade de material necessária para a fabricação do aparelho. Geralmente o método Kanban é utilizado através de um esquema composto por retângulos de papel colorido colocados em envelopes de

existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas e distorções e as eliminar para obtermos resultados satisfatórios. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um…

Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou seja, o foco é reduzir os setes tipos de desperdícios que podem existir, tais como

da politicas econômicas e governamentais. No contexto desse setor econômico, inserem-se as empresas têxteis que se caracterizam como um subsetor, com trações particulares. Esse subsetor está caracterizado pela heterogeneidade tecnológica em seu processo produtivo. Como planejamento entende-se a busca constante de novos clientes, novas técnicas de produção, novos ecologicamente corretos, enfim, mentalidade aberta a todas as ideias inovadoras que a empresa pode adotar em função do…

O Sistema Kanban de planejamento de produção Faculdade SENAI Félix Guisard Taubaté –São Paulo (SP)-Brasil Pedro Benavalli-n° 15 Pedro Enrique de Moura Luz- n°16 Rodrigo Funayama da Silva- n° 21 Ronielle Fernandes- n° 23 Sergio Sales de Souza Castro – n°24 Kanban  O que é?  História  Regras  Como funciona  Cartão Kanban  Quadro Kanban  Dimensionamento  Simulação  Fluxo  Pontos Positivos  Pontos Negativos  Conclusão  Bibliografia Kanban é uma palavra japonesa que…

soluções para problemas que ocorrem durante o processo de produção. Produção enxuta combina as vantagens do artesanal – grande variedade e alta qualidade – e as vantagens da produção em massa - grande quantidade e baixo custo. No entanto, a cadeia de produção é iniciada pelo cliente. Ele “puxa” a produção, quando demanda um determinado produto. Essa demanda “puxa” toda a cadeia de produção, que ainda é feita em massa. O puxar a produção é feito pelo “kanban” (cartão ou cartela), que…

Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas Reduzir custos de fabricação Reduzir o custo e o tempo de transporte O sistema Just-in-time estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Já o sistema Just-in-case onde a produção em grande quantidade gera grandes lucros para os empresários, o empregado é aproveitado ao máximo, prejudicando assim seu desenvolvimento na empresa. …

Tema: Método Kanban Titulo: Aplicações da Manufatura Enxuta Introdução: A busca incessante por melhores resultados e custos de manufatura reduzidos, tem se tornado uma obsessão pelas organizações no mundo atual. Para garantir a sua sobrevivência, as empresas sentiram necessidade de investirem em novas tecnologias, para gerenciar seus recursos produtivos, atender o aumento na demanda, reduzir perdas no processo, minimizar custos e controlar os estoques. De maneira abrangente e