Gestão de suprimentos: diagnóstico da função compras na indústria da construção civil, subsetor edificações, no estado do pará."

1237 palavras 5 páginas
Tema: Método Kanban

Titulo: Aplicações da Manufatura Enxuta

Introdução: A busca incessante por melhores resultados e custos de manufatura reduzidos, tem se tornado uma obsessão pelas organizações no mundo atual. Para garantir a sua sobrevivência, as empresas sentiram necessidade de investirem em novas tecnologias, para gerenciar seus recursos produtivos, atender o aumento na demanda, reduzir perdas no processo, minimizar custos e controlar os estoques. De maneira abrangente e focado somente no que é necessário, quando e quanto, as empresas tiveram que mudar sua maneira de administrar, pensar como o cliente pensa e estar pronta na hora que o cliente necessitar. O kanban foi desenvolvido no Japão após o término da segunda guerra mundial na Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com demanda específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Kanban é uma palavra japonesa que significa registro ou placa visível e na administração da produção quer dizer cartão que regula o processo e movimentação em um ambiente fabril. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Esta padronização requer que a industria esteja em total harmonia para que se obtenha um resultado eficaz, desde o recebimento da ordem de produção feito pelo cliente passa para o processo de recebimento da ordem nos processos administrativos , processos de trabalho de engenharia processo de logistica, processo de produção e processo de faturamento seja uma tarefa padronizada aprimorada com qualidade no menor tempo possivel ou seja , quanto menor for o tempo na linha de produção maior seja sua vantagem competitiva. Kanban na Produção é o sinal usualmente cartão ou caixa que autoriza a produção de determinada quantidade de um item. Os cartões ou caixas circulam entre o processo fornecedor e o cliente interno ou externo, sendo

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