Processo De Atração E Retenção De Talentos

procedimentos específicos para contratação de funcionários. A contratação de funcionários é realizada exclusivamente por meio de concurso público. Para melhor desempenho deste departamento, A tecnologia da informação já é muito utilizada em vários processos organizacionais, no entanto, é recente sua aplicação na gestão de pessoas como ferramenta geradora da mudança ou estratégica. Uma das tendências que vêm quebrando paradigmas no setor são os sistemas informatizados de recursos…

Universidade norte do Paraná Processos Gerencias Tiago da silva Empresas dos sonhos Chapecó 2011 Introdução A geração Y os jovens que estão se destacando nas empresas, se diferenciando dos mais velhos, com uma nova proposta de trabalho e liderança. Onde as empresas procuram fazer inovações mostrar que ao contrario dos mais velhos, os mais novos procuram um emprego onde tenho o bem estar e não um salário alto. As empresas dos sonhos As empresas desejam escolher bem…

deverá estar inserida nos limites da empresa e em sintonia com o mercado. Gestão por Competências Processo para colocar a Empresa em condições de responder as expectativas crescentes de resultados com foco no planejamento estratégico da empresa, aliada às exigências da ISO 9000, avaliando a produtividade dos seus profissionais e aferindo os seus resultados estratégicos. A finalidade deste processo é integrar sistemicamente todas as informações relativas aos profissionais que atuam…

Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de Conclusão de curso apresentado…

precedentes por profissionais talentosos, preparados para assumir funções cada vez mais desafiadoras e estratégicas. Neste contexto, algumas empresas, por meio da área de Recursos Humanos, vêm desenvolvendo e criando estratégias de atração e manutenção de seus talentos. Boa parte desta estratégia desenvolvida pelas empresas passa pela área de Remuneração, onde podemos verificar uma grande quantidade de benefícios e remunerações variáveis que são ofertadas aos profissionais das empresas. …

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DA CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS José Ivan Jesus Almeida Trabalho destinado à avaliação da disciplina de Gestão da Captação e Retenção de Talentos, aplicado ao curso de MBA em Gestão de Pessoas II, da Faculdade Maurício de Nassau, sob a orientação da professora Mariângela C. C. Menezes. SALVADOR, NOVEMBRO DE 2012. 01 1 – INTRODUÇÃO Verifica-se que com a evolução e modernização dos procedimentos, com o surgimento de novas tecnologias…

de acionistas, disseminando e preservando suas crenças e seus valores. É a interface responsável por informar os objetivos e resultados dos negócios entre os familiares, por desenvolver as gerações futuras de acionistas, harmonizando a eficácia do processo de sucessão, e por contribuir para que desenvolvam senso de pertencimento e orgulho. Ainda no aspecto dos paradoxos o grupo Votorantim criou o Instituto Votorantim Atua no estímulo ao debate e à adoção de práticas…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO Autor: Audeni de Souza Reis 1 co-autora: Camila Regina F. Silvério 2 co-autor: Donizeti Eloizio dos Reis 3 co-autora: Lucileide Batista Santos4, co-autora: Paula Cristina Moura Costa5, orientador Leila Urioste Rosso Pires6 1 Faculdade Anhanguera de São José / Administração, 1 audeni.reis@kodak.com 2 camila_reginaadm@yahoo.com.br 3 comercial@statususinagem.com.br 4…

que é o processo inflacionário. As negociações sindicais começam a tomar corpo e forma com forte reflexo na estabilidade das organizações. Categorias em greves, negociações pontuais, preços crescentes, apresentam-se como o termômetro que sinaliza uma desconfortável preocupação com o futuro do país. Diante desta realidade, muitas empresas procuram adequar-se a nova situação que, somado ao apagão da mão de obra especializada, compõem um quadro de gestão de pessoas voltado para a retenção…

Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G) não é diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no mundo,…