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RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO
Autor: Audeni de Souza Reis 1 co-autora: Camila Regina F. Silvério 2 co-autor:
Donizeti Eloizio dos Reis 3 co-autora: Lucileide Batista Santos4, co-autora: Paula
Cristina Moura Costa5, orientador Leila Urioste Rosso Pires6
1
Faculdade Anhanguera de São José / Administração,
1
audeni.reis@kodak.com
2
camila_reginaadm@yahoo.com.br
3
comercial@statususinagem.com.br
4
lucileide.santos@gerdau.com.br
5
paulicosta_00@yahoo.com.br
6
leilarosso@yahoo.com.br
Resumo- O presente estudo apresenta uma análise sobre o valor da implantação de um plano de cargos e salários para a retenção de talentos em uma organização. Para tanto, foram utilizados os métodos de pesquisa conhecidos como bibliográfico e estudo de caso. Neste trabalho foi analisada uma empresa de médio porte, a Status Usinagem Ltda., em que seus sócios foram entrevistados com o objetivo de conhecer o entendimento dos mesmos a respeito da importância de ter um plano de cargos e salários implantado. A partir daí, verifica-se a responsabilidade social de uma empresa a qual planeja formas de contribuir com o desenvolvimento de seus profissionais. Com base nos principais conceitos de autores relacionados a implantação de cargos e salários e subsidiados pelas informações adquiridas por meio das entrevistas verificou-se que uma organização a qual apresenta um plano que valorize seus funcionários, é capaz que retê-los e desenvolvê-los conforme suas necessidades de crescimento, bem como resolver conflitos entre os funcionários por meio de uma gestão mais justa.
Palavras-chave: implantação, cargos e salários, retenção de talentos.
Área do Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração
Introdução
A implantação do plano de cargos e salários dentro de uma organização é necessária para definir a remuneração adequada de cada função e descrevê-las de maneira justa, fazendo com que a