Processo De Atração E Retenção De Talentos

Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”. Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de RH, Desenho e Análise de Cargos, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios, Higiene/Segurança, Relações Sindicais, Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e organização. É através desses processos que se consegue sustentar a organização…

PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS Aline Vieira Malanovicz; Letícia Weber Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS; Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS RESUMO Na Ciência de Serviços, as pessoas, mais do que os produtos, representam a qualidade da empresa aos olhos do consumidor. Com isso, há a exigência de que os colaboradores sejam dotados de habilidades e competências, o que demanda a…

Ao serem questionados em relação aos critérios adotados pelo gestor para a realização do processo de recrutamento; 83,33% dos respondentes afirmam que primeiro é necessário verificar o orçamento disponível e a necessidade da contratação, para depois avaliar o perfil, a competência, a escolaridade e as habilidades dos candidatos, contrariando Marras (2000), que identificou as variáveis tempo e custo como sendo duas das principais formas de condução para a escolha das fontes que serão…

seus funcionários e querem ser objeto de desejo de jovens talentos. Vender produtos diferenciados e com coerência ética traz para o jovem profissional o conceito de que esta empresa é boa. Não tem como passar despercebida a influência da mídia na imagem da empresa, mas, colaboradores satisfeitos constroem grandes marcas, sendo que esse o conceito de Marketing é cada vez mais palpável na área de Recursos Humanos. Há nove anos a Cia de Talentos, pesquisa o que leva os jovens a…

INTRODUÇÃO O CONCEITO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E A DIVERSIDADE CULTURAL. Vivemos uma era onde o aumento da competitividade, as oscilações e transformações provocadas pela economia mundial, o processo de globalização, as inovações tecnológicas, dentro outros tantos fatores, provocam uma profunda mudança na dinâmica do mercado de trabalho e dos próprios trabalhadores. Observa-se um progressivo aumento da pressão a que os profissionais são submetidos e de como…

1. INTRODUÇÃO A Alcoa é uma empresa que acredita em seus talentos e oferece a estrutura necessária para o desenvolvimento de suas carreiras. É uma companhia que sabe a importância das pessoas na construção de uma empresa e seu crescimento promovemos a diversidade. Por isso busca profissionais com as mais variadas formações e experiências acreditando em ideias e pensamentos diferentes onde são essências para soluções inovadoras. Em 2013, a Alcoa recebeu reconhecimentos importantes:…

Trabalho; Capacitação técnica; Oportunidade de crescimento e retenção de talento; Apreciação da realização pessoal; Comunicação interna; Prazo: 02 semanas Investimento: R$ 8.065,00 2) Reestruturação Organizacional Objetivo: Fazer uma análise da estrutura organizacional, analisando todos os níveis hierárquicos, os cargos existente, identificando aqueles que precisam ser alterados, criados e/ou excluídos, promover a organização do processo de trabalho analisandoa distribuição das…

Januzzi Henry Tetsuji Nonaka Joenice Leandro Diniz dos Santos Taguatinga - DF 2012 INTRODUÇÃO Este potifólio tem por objetivo mostra aos seus leitores e elaboradores, através de uma pesquisa feita por uma empresa de Recursos Humanos Cia de Talentos, as principais Empresas dos Sonhos dos Jovens. Está pesquisa foi feita no Brasil, Argentina e México em 2010 e apontou que os jovens buscam empresas que tenham bons ambientes, qualidade de vida, serem líderes e só depois um bom…

quanto é importante o papel das pessoas dentro da organização e, faz uma análise dos meios de identificar, atrair e reter talentos dentro de uma organização além de reforçar a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, demonstrando a nova forma de ação do gestor recursos humanos nos dias atuais. Retrata também a importância das relações trabalhistas nos processos das organizações e os principais objetivos dos sistemas de gestão de segurança e saúde no trabalho, e…

seus profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva, conciliando de maneira proveitosa para ambas as partes, os interesses da empresa e de seus funcionários, pois, exige que a empresa elabore planos ambiciosos para atração e retenção, oferecendo planos de carreira e ações motivacionais e em contra partida detém equipes motivadas, competentes e bem preparadas para os desafios organizacionais. Para que se possamos perceber os benefícios organizacionais ao se implantar a