Processo De Análise De Swot

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, DIREITO E LEGISLAÇÃO E TECNOLOGIAS DE GESTÂO ALUNO (A): LUÍS CLÁUDIO DE OLIVEIRA RA2740595482 DESAFIO PROFISSIONAL Hotel Boa Vida: Em busca da excelência organizacional TUTOR (A) EAD: KAREN SOUTO TERESINA, 29 de MAIO DE 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ANÁLISE SWOT 4 2.1 Características da Análise SWOT 5 3. ANÁLISE SWOT DO HOTEL BOA VIDA 6 4. …

Metodologias de Apoio ao Planejamento Estratégico Análise Ambiental Análise Ambiental : Matriz SWOT A sigla SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) Matriz SWOT Interno (pode ser controlado) Externo (pode apenas ser monitorado) Ameaças e Oportunidades Ameaças e oportunidades Esta análise deve levar em conta não somente As tendências que afetam a organização, Mas também a probabilidade desta tendências…

Introdução 2 1.1. Análise de Viabilidade SWOT 2 1.1.1. Decisão em função do SWOT 2 2. Histórico PURE WATER 3 3. Estações de Tratamento de Efluentes – Definição de Efluentes 3 4. Legislação 5 5. Levantamento de Dados nas Industrias 6 5.1. Procedimentos para redução das cargas poluidoras 6 5.2. Levantamento de dados Industriais 6 5.3. Programa de Amostragem 8 6. Processos de Tratamento de Efluentes 8 6.1. Processos Físicos 8 6.2.…

Análise SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente

INICIANDO MARKETING “Marketing é o processo de planejamento e execução do conceito, preço, comunicação e distribuição de bens tangíveis, serviços, ideias, pessoas e lugares para realizar objetivos individuais e organizacionais”. E para conhecer o marketing, umas das primeiras coisas que temos quer ler e entender é os 4 Ps (preço, praça, produto, promoção). Produto: É tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo, sejam bens físicos,…

ROCHE (1998) “PLANEJAMENTO É UM PROCESSO INSEPARÁVEL DA DIREÇÃO”. . CHIAVENATO (2004): “SEM A ADMINISTRAÇÃO, AS ORGANIZAÇÕES JAMAIS TERIAM CONDIÇÕES DE EXISTIR E CRESCER.” . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: . ROCHE (1998) “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, OU SEJA, A CONSTRUÇÃO DO FUTURO LEVANDO EM CONTA AS POSSÍVEIS MUDANÇAS, SERÁ CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO NO MERCADO ESPORTIVO”. FIGURA 1 PLANO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO: . ANÁLISE SWOT: . PAULINO (2009) "A ANÁLISE SWOT É UMA FERRAMENTA…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE SWOT Isac Gabriel Martins Fernandes isac-07@hotmail.com (Acadêmico do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas) Heloísa Marques Figueiredo heloisa_soad@hotmail.com (Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas) Hilton Luiz da Costa Junior hilton.junior@estadao.com.br (Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas) Salvador Garcia Sanches…

MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida uma…

Análise SWOT Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, faz da análise SWOT (FOFA) um meio para estudo da competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através das variáveis, é possível fazer a correlação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua para que sejam solucionados problemas…

aos desafios do ambiente; - São flexíveis; - Sua fonte de autoridade é a competência, e não a posição hierárquica; - Objetivos são escolhidos com ampla participação; - Controle e sistemas de planejamentos mais oscilantes. 03 – Processos Organizacionais Processos Organizacionais é uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos e geram produtos, com valor adjunto, usado para objetivos específicos por seu receptor. É necessário ainda identificar e planejar concreta e…