Processo De Agregar Pessoas

problemas financeiros; Problemas de transporte; Baixa motivação para trabalhar; Supervisão precária da chefia; Políticas inadequadas da organização. Rotatividade de pessoas ou turnover A rotatividade refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, ou seja, às entradas para compensar as saídas de pessoas da organização. Existem dois tipos de desligamento: o desligamento por iniciativa do funcionários e o desligamento por iniciativa da organização. A…

esteja atento à credibilidade dos materiais encontrados. Priorize materiais acadêmicos, tais como artigos científicos. Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção; Dica: Para elaboração do quadro, utilize padrão disponibilizado para download em:https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AllfOtr2UH-EdGJXY3paajZoNUZHaXZGWC02MDQ5a3c. Passo 3: Agora responda: o que é gerado nos…

FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO PROJETO DE PESQUISA OS DESAFIOS DE RECRUTAR E SELECIONAR TALENTOS CRATO – CE SETEMBRO/2012 FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VISTOS COMO DESAFIOS PARA A NOVA GESTÃO DE PESSOAS DA CIDADE DE CRATO Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Vale do Acaraú-UVA, como requisito para a terceira avaliação de conclusão da disciplina recrutamento, seleção e avaliação do desempenho da professora Alene Gabriela. …

diferenciais capazes de agregar valores as empresas, e com isso a avaliação de desempenho vem sendo uma ferramenta que acrescenta ideia ao negocio da empresa. Conforme Chiavenato (2004 p. 258) “As praticas de avaliação de desempenho não são novas. Desde que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custos e benefícios”. Chiavenato conceitua que a avaliação de desempenho é uma apreciação da evolução/desempenho de cada pessoa no…

Professor: Robson Soares Capítulo 2 – Conceitos de Gestão de Pessoas - Conceitos de Gestão de Pessoas e seus objetivos Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de…

uma meta comum recebendo insumos e produzindo resultados em um processo organizado de transformação”. Um sistema dessa ordem possui três componentes ou funções básicas em interação: • Entrada: por exemplo, matérias-primas, energia, dados e esforço humano para processamento; • Processamento: envolve processos de transformação que convertem insumo ou entrada em produto; • Saída: envolve a transferência de elementos produzidos por um processo de transformação até um destino final; por…

O Sistema Agregar envolve diversas atividades como recrutamento, seleção, integração de novos colaboradores, rotatividade, absenteísmo e desligamentos. A Seleção de Pessoas é o processo de escolha do candidato que apresenta maior adequação ao cargo, conforme as exigências e requisitos. Para tanto, utiliza-se diversas técnicas entre elas o CAR – Contexto, Ação e Resultado. Neste sentido, propusemos para esta atividade assistir ao vídeo “Seleção por Competências” de Maria Odete Rabaglio, …

Engenharia de Produção pela Uniminas S/C. E-mail: margonpe@gmail.com Resumo Toda organização é uma coleção de processos que são executados. Um processo é o resultado da articulação de: pessoas, instalações, equipamentos e outros recursos (materiais, financeiros,...). Sempre que o trabalho humano satisfaz as necessidades das pessoas, ele agrega valor, então, agregar valor é agregar satisfação ao seu cliente. De modo geral, no Brasil o termo "Outsourcing" está sempre relacionado com…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS 1 RESUMO: As pessoas constituem o principal ativo da organização. Com isso surgiu à necessidade de transformar as organizações mais conscientes e atentas a seus colaboradores. As organizações bem-sucedidas perceberam que as pessoas devem ser como parceiros, e como parceiros as pessoas investem conhecimentos e esforços, para obter retorno. O processo de recrutamento vem para identificar os profissionais que tenham qualificações desejadas para…

Reflexões sobre os processos de Recrutamento e seleção profissional. Salvador, 09 de dezembro 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 De onde parte os estudos, o problema de pesquisa, a hipótese e os objetivos. 1.2 Metodologia 1.3 Método de Exposição 2. Recrutamento e seleção nas organizações privadas 2.1 Categorias que compõem o processo de recrutamento e seleção de pessoas no setor de recursos humanos 3. Considerações finais 1. Introdução Neste capítulo trataremos