Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

Sucessão • Estrutura para os negócios da Família • Proposta de Cargos e Coaching para Sucessores • Continuidade dos Negócios “da Titanic” • Missão e Visão Propostas • Inovação e Negócios • Gestão de Pessoas • Gestão de Processos Apresentação da Empresa de Consultoria Equipe de Consultores Gerente do Projeto Ronaldo Mendes Gerente Negócios Priscila Felipe Gallego Angela Schingiry Gerente Gestão de Pessoas Cristina Dias Renata Honda Renata Soares Gerente Processos Robson Alexandre…

representam parte significativa dos grupos empresariais. Quase todos os grandes grupos empresariais iniciaram no berço familiar. Este artigo conceitua a empresa familiar sob a ótica de vários autores e procura identificar os principais envolvidos no processo sucessório, considerando as suas necessidades, a fim de evitar os conflitos geracionais. Também relata, através de pesquisas e experiências de outros autores, as soluções que podem ser utilizadas para evitar os conflitos familiares. …

fundamentalmente um problema de continuidade do negócio, que pode pôr em risco de rotura ou falha os processos de negócio essenciais de grande número de organizações, podendo algumas não conseguir renovar ou substituir atempadamente todos os sistemas críticos para a sua missão. Uma vez que resta pouco tempo para o Evento Ano 2000, deverão ser canalizados todos os esforços para os processos de negócio essenciais, através da implementação de sistemas de planeamento de continuidade. Este…

Disciplina: Plano de Continuidade de Negócios Thiago Bertolli 8SEG RM 37041 Introdução Há alguns anos atrás, o ambiente computacional das empresas era pequeno e podíamos ter um controle completo sobre ele. Porém, com o decorrer dos anos, e com as necessidades cada vez maiores de agilidade nos negócios, ambientes mais complexos estão surgindo e a informação passou a ser o ativo mais importante da organização. Com isso, tornou-se necessário às empresas protegerem suas…

Avaliação: CCT0175_AV3_201110005466 » GESTÃO DE SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV3 Aluno: 201110005466 - LEANDRO CORREIA ROBADY Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9001/AA Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 12/09/2013 20:20:49 1a Questão (Cód.: 126422) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o propósito da fase de Operação de Serviço? Coordenar e realizar as atividades e os processos requeridos para…

consequência, é o que muitas vezes se vê aplicado no universo dos negócios, seja por advogados, seja por administradores. Ocorre que na realidade empresarial brasileira, onde a absoluta maioria da atividade societária e corporativa encontra-se adstrita a empresas familiares, esta máxima pode mostrar-se inadequada. A empresa familiar, por sua natureza, em regra não conta com gestão exclusivamente profissional, cujos objetivos do negócio estão totalmente destrelados de interesses e…

A controladoria como unidade administrativa de suporte ao processo de gestão na perspectiva da gestão econômica Ariovaldo Mambrini Ilse Maria Beuren Romualdo D. Colauto RESUMO O atual cenário de negócios é um desafio permanente à gestão dos negócios empresariais. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus…

O PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO DE CERÂMICA DA BAIXADA CAMPISTA Luciana de Souza Maciel Graduando em Administração/ ISECENSA/RJ cianamaciel@hotmail.com Tamiris Siqueira de Azevedo Graduando em Administração/ISECENSA/RJ tatasazevedo@hotmail.com.br Edson Terra Azevedo Filho Mestrando em Engenharia de Produção/UENF/RJ edsonterrafilho@gmail.com Resumo A sucessão é um dos principais tópicos abordados por estudos sobre empresas…

e acompanhamento) 2.4. Acompanhamento da execução do plano 3. Gestão e a Controladoria 3.1. Processo decisório 3.2. Plano estratégico 3.3. Sistema de avaliação de desempenho 3.4. Modelo de gestão Exercício de revisão 1. Com base material estudado descreva o que venha a ser Controladoria e qual o papel do controller dentro da empresa? Controladoria acaba se focando em zelar pela continuidade e progresso da empresa, assegurando a otimização do…

EMPRESAS Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais. O processo de sucessão em uma empresa familiar pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo sucedido na geração seguinte tendo influência tanto a parte financeira dos negócios quanto lado emocional. A Indústria de Bebidas Pira, um exemplo de empresa…