Gestão estratégia - projeto de reposicionamento empresarial
1661 palavras
7 páginas
Projeto de Reposicionamento Empresarial ( PRE )Definição da Agenda:
• Apresentação da Empresa de Consultoria • Proposta de Sucessão
• Estrutura para os negócios da Família
• Proposta de Cargos e Coaching para Sucessores • Continuidade dos Negócios “da Titanic”
• Missão e Visão Propostas
• Inovação e Negócios • Gestão de Pessoas • Gestão de Processos
Apresentação da Empresa de Consultoria
Equipe de Consultores
Gerente do Projeto Ronaldo Mendes
Gerente Negócios Priscila Felipe Gallego Angela Schingiry
Gerente Gestão de Pessoas Cristina Dias Renata Honda Renata Soares
Gerente Processos Robson Alexandre Rodrigo Pedra Sandra Viana Damaris Damasceno Fábio Ricardo Carlini
Proposta de Sucessão
•Estrutura para os negócios da Família
• Proposta de Cargos e Coaching para Sucessores
• Novo nome da CIA. Titanic.
Proposta de Estrutura de Negócios para viabilizar Sucessão
Joaquim – cargo: Presidente
Holding
JR – cargo: Diretor de Operações Leonardo – cargo: Diretor de Negócios
Motores náuticos
Motocicletas conceituais
Adm.Bens
Pousada
Continuidade dos Negócios “da Titanic”
• Missão e Visão Propostas • Inovação e Negócios
• Gestão de Pessoas
• Gestão de Processos
Proposta de Identidade, Rumo e Compromissos...
Missão
Fabricar e distribuir motores náuticos de alta resistência, qualidade e tecnologia de ponta e colaborando com a sustentabilidade do planeta.
Visão
Ser reconhecida como uma empresa fabricante de produtos de qualidade, alta tecnologia e inovadora.
Valores:
Respeito às pessoas, postura ética e transparente; Comprometimento dos colaboradores com o resultado e com o cliente; Desenvolvimento pessoal e profissional de sua Equipe; Inovação adequada ao cenário em que se encontra o cliente; Integridade em seus negócios;
NEGÓCIOS
Gestão do Negócio
Escopo dos objetivos de Negócios
Redução dos estoques através de estratégia de venda consignada; Modificação de parte dos motores para bicombustíveis;
Criação de uma área Comercial,