Processo Da Gestão De Continuidade De Negócios

Características da Gestão Estratégica Competitiva MISSÃO Nossa razão de ser 1 - atuação global 2 – proatividade e foco participativo 3 – incentivo à criatividade (inovação) 4 – controle pelo BSC 5 - organização em UENs 6 - ênfase em alianças 7 – responsabilidade social 8 – aprendizagem contínua VALORES O que é importante para nós Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG

o aumento da competitividade de mercado nacional e CONSIDERAÇÔES internacional, as organizações podem nortear-se pela Gestão de Custos a fim de obterem eficiência de seus processos internos no sentido de redução de custos e melhoria de seus produtos e serviços. A nova forma de competição global exige comprometimento contínuo e completo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e colaboradores. Muitas ocorrências no meio poderão causar impactos diferentes nas organizações. Em um…

cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa, O objetivo deste trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da gestão da Indústria de Bebidas Pira, diagnosticando competências…

Gestão de Risco Operacional Política e Gestão do Risco Operacional no Banco do Nordeste EXERCÍCIO Exercício 1-Política e Gestão de Riscos Operacionais no Banco do Nordeste Após a leitura do módulo I responda as questões apresentadas a seguir. (2241) 01. Quanto aos instrumentos da Gestão de Riscos Operacionais do Banco do Nordeste, marque V ou F: a.( v) - Os instrumentos da Gestão de Riscos Operacionais do Banco do Nordeste são Transferência de Riscos, Segregação de…

Gestão da Segurança da Informação e Riscos Gestão da Segurança de Redes 1º Encontro de Segurança da Informação da Aeronáutica (1ºESIA). Objetivo Evidenciar as necessidades para tornar efetiva as ações do Gerente de TI em Gestão da Segurança e Riscos de TI. Tópicos Estrutura da Gestão  Política e Instruções  Controles  Pessoas - O elo mais Fraco  Tópicos Gestão da Segurança da Informação e Riscos Estrutura da Gestão  Políticas e Instruções …

ajudar pequenas e médias empresas a modelarem seus processos com mais eficácia e eficiência O objetivo do estudo é fazer com que as áreas de TI da empresa se torne mais ágil, lucrativa, e tenham como prática criar processos para auxiliar o seu dia a dia, aprendendo a cobrar por seus serviços internos, tornando-a um prestador de serviços dentro da própria empresa. Esse paper tem a função de apresentar como o framework ITIL através de quatro processos básicos pode ajudar pequenas e…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais - Noturno Projeto Interdisciplinar Gestão de Marketing Professora Kelly Cristina Pinheiro DARYUS – Consultoria e Treinamento 1º Semestre Ariel Cabulon RA: 20405243 Caio Santos RA: 20420787 Carlos Kiss RA: 20396010 Luana Mota RA: 20365566 Mitchel Moura RA: 20399932 São Paulo 2013 Projeto Interdisciplinar Gestão de Marketing DARYUS -…

Anais do IX Simpósio Brasileiro em Segurança da Informação e de Sistemas Computacionais 323 Plano de Continuidade de Negócios para a TI do Aeroporto Internacional de Florianópolis Rodrigo Fernando Martins1, Michelle S. Wangham2, Fábio Favarim3 ¹Faculdades Barddal – Curso de Sistemas de Informação Florianópolis, SC – Brasil ²Grupo de Sistemas Embarcados e Distribuídos – GSED CTTMAR – Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) - São José, SC – Brasil 3 Coordenação de Informática (COINF) -

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS CARGO - ANALISTA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Análise de Negócio Administração financeira e orçamentária; Ambientes operacionais/ambientes tecnológicos; Conceitos básicos de métricas de desenvolvimento de software (Pontos de Função); Elaboração de orçamentos; Engenharia de software; Gestão de contratos; Inglês técnico; Lei de Licitações (Lei no 8.666/93) e alterações posteriores; Linguagens de programação; Metodologias e documentos usados em teste de…

1 – Introdução 1.1 Governança de TI – Gestão da Segurança da Informação A informação é a alma de todas as organizações. Ela pode ser impressa ou escrita em papel, armazenada eletronicamente, transmitida pelo correio ou por meios eletrônicos, mostradas em filmes, ou falada em uma conversa, porem no atual ambiente competitivo de negócios, a informação está constantemente ameaçada e vulnerável, com o aumento do uso das novas tecnologias. A Segurança da Informação (SI) é…