Processos administrativos

Em uma Empresa o Administrador deve planejar, organizar, dirigir e controlar o ambiente empresarial assim crescente com o aumento da competitividade de mercado nacional e CONSIDERAÇÔES internacional, as organizações podem nortear-se pela Gestão de Custos a fim de obterem eficiência de seus processos internos no sentido de redução de custos e melhoria de seus produtos e serviços. A nova forma de competição global exige comprometimento contínuo e completo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e colaboradores. Muitas ocorrências no meio poderão causar impactos diferentes nas organizações. Em um ambiente turbulento e de incertezas, o sucesso das empresas não depende somente da eficiência de suas operações internas, ela precisa estar alerta às 10 mudanças do ambiente externo e buscar sua adaptação a ele, onde muitas delas podem causar impactos que afetem a sua continuidade, muito mais profundamente que políticas e melhorias internas. A empresa precisa ter uma vantagem competitiva, tanto para sua estabilidade no mercado quanto um desenvolvimento no setor que atua. O estudo da análise estrutural de indústria, relaciona a empresa ao seu meio , focando no setor que ela atua e aliada as abordagens das estratégias competitivas genéricas busca superar seus concorrentes. Considera-se que a contribuição principal que este trabalho procurou trazer foi o de inserir a gestão estratégica de custos, como instrumento da análise tradicional que, esta voltada para o interior da empresa com foco no valor agregado por estar mais adequada, adaptada ao novo cenário que vivencia-se. A análise de custos, vista sob um contexto mais amplo, os dados são utilizados para desenvolver estratégias, diante deCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – ANHANGUERA UNIDERP MANAUS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATiVA
2011
INTRODUÇÃO

Este Trabalho oferece Definições geral sobre o que e Administrador, Empresa, Ambiente Empresarial e Estratégia empresarial e sua