Trabalho Desafio ADM FINALIZADO 16 09 2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso ADMINISTRAÇÃO
Polo MACE

Aluno RA 8977184112 MARLI SOARES DE OLIVEIRA
Aluno RA 8740144621WILIAM TIAGO ALVES BRITES
Aluno RA 9676467849 WANESSA PEIXOTO DA SILVA
Aluno RA 9373329689 THALES HUDSON N. ROCHA
Aluno RA 9677472783 RICARDO BARBOSA VICTOR

TUTOR PRESENCIAL: LÚCIA HELENA MIRANDA
TUTORA EAD: RENATA DE PAULA
TUTORA EAD: MONICA SATOLANI

DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Semestre: Segundo

CAMPO GRANDE-MS

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Economia e Teoria Geral da Administração do Curso de Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera, sob a orientação do professora Lúcia Helena Miranda.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .4

1 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS..............................................................5

2 ANÁLISE DA MUDANÇA DE GESTOR ............................................................. 6

3 TABELA DE HABILIDADES..................................................................................7

4 TOMADA DE DECISÃO.................................. .......................................................8

5 ORGANOGRAMA .9

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 10

7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas diretrizes curriculares nacionais dos cursos de graduação e promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão. Neste desafio estaremos apresentando o caso de uma empresa familiar no ramo de bebidas alcoólicas que necessita de um sucessor, pois seu atual gestor Doutor João pretende se aposentar e transferir as responsabilidades para os filhos, Paulo e Iran, que sempre