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Controladoria
Curso: C. Contábeis Semestre: 3º/5º Período Letivo: 2014.01.
Professora: Mara Cássia L. Sousa Turno: Noturno
Alunos: Data:
RESUMO GERAL – I UNIDADE

Conteúdos prova I Unidade

1. Contextualização
1.1. Função da controladoria
1.2. Ambiente
1.3. Função do controller
2. Planejamento
2.1. Conceitos
2.2. Tipos (estratégico e operacional)
2.3. Etapas de implementação (estratégia, missão, ambiente, objetivos e metas e acompanhamento)
2.4. Acompanhamento da execução do plano
3. Gestão e a Controladoria
3.1. Processo decisório
3.2. Plano estratégico
3.3. Sistema de avaliação de desempenho
3.4. Modelo de gestão

Exercício de revisão

1. Com base material estudado descreva o que venha a ser Controladoria e qual o papel do controller dentro da empresa?

Controladoria acaba se focando em zelar pela continuidade e progresso da empresa, assegurando a otimização do resultado global. Surge, assim, a definição da missão da Controladoria, como área de atuação dentro das empresas.
Borinelli (2006) chega a seguinte conclusão: Controladoria é um conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de ordem operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional. segundo Orleans Martins (2005), tem a finalidade de garantir informações adequadas ao processo decisório dos gestores, colaborando assim para a busca pela eficácia da empresa e de suas subdivisões, levando-se em conta o aspecto econômico.
O objeto de estudo da Controladoria são as organizações, ou seja, o modelo organizacional como um todo, os quais podem ser subdivididos em: a) processo (e o modelo) de gestão como um todo, especialmente em suas fases de planejamento e controle, com suas respectivas ênfases: gestão operacional, econômica, financeira e patrimonial;
2. Cite no mínimo três características de um controller, caso você fosse admiti-lo, para atuar